Kompanijos KABiNET dešimties metų sukakties išvakarėse pirmasis TELESET-SERVICE įmonės direktoriaus pavaduotojas Aleksejus Carkovas kalbėjo apie šlovingą savo gimtojo biuro praeitį, kovojančią dabartį ir nuostabią ateitį.
— Aleksejus, ar tiesa, kad įmonė „TELESET-SERVICE“ atsirado, kaip sakoma, „iš Zarečkos“, klientai iš Zarechny rajono? Papasakokite apie įmonės istoriją?
- Galbūt tai tiesa. Kažkada internete skaičiau apie nuostabią technologiją: duomenų perdavimą kabelinės televizijos tinklais. Natūralu, kad tuo metu aš nieko nesupratau, man tiesiog patiko mintis. Zarečnuose, kur tada gyvenau, radome kabelinės televizijos studiją, o Maskvoje radome atitinkamos įrangos tiekėjus. Atsitiktinai kreipėmės į kabelinės televizijos direktorių, o tuo metu kabelinės televizijos žmonės išbandė šį „naują produktą“ ir pagalvojo, kad būtų malonu, kad jie taip pat įsitrauktų į internetą. Taip jie nusprendė dirbti su mumis. Maskvoje mes pirmieji atkreipėme dėmesį į atitinkamą įrangą. Maskviečiai tada Troicke turėjo tik nemokamą eksperimentinę zoną kaip treniruočių aikštelę. O įrangą testavimui mums atidavė visiškai nemokamai. Jokių pinigų, jokių garantijų – imk, imk, išbandyk! Jie patys domėjosi. Atsargiai atvežėme įrangą čia traukiniu, pasamdėme inžinierių iš kabelinės televizijos studijos ir sunkiai pavyko įjungti vieną modemą – visiškai atsitiktinai! Zarečnyje atlikome minimalų tyrimą, kuris parodė, kad kai kurie žmonės vis dar domisi mūsų idėja, ir pradėjome dirbti. Įmonė įregistruota 1997 m.
– Kiek žmonių iš pradžių buvo įmonėje?
– Iš pradžių buvau tik aš. O įrangą nešiau pati. Ir ne iš didvyriškumo, o iš resursų ir galimybių stokos. Pinigų tiesiog nebuvo. Visi sakė, ko reikia, bet pinigų niekas nedavė. Tačiau prieš krizę ši įranga kainavo apie 10 000 USD už galvos stotelę ir apie 600 USD už kiekvieną modemą. Tais laikais tai buvo dideli pinigai, palyginami su buto kaina. Maskvoje susiradau gerą vyrą, iki šiol kartais su juo pabendrauju.
Sukūrėme kažkokią skaičiavimo sistemą, nors tai dar buvo sunku pavadinti atsiskaitymu. Žinoma, pačias kabelinės televizijos linijas ir jų derinimą mums parūpino bendrovė „Biorhythm“. Viską, kas susiję su duomenų perdavimu, tvarkėme patys.
— Kaip gimė „TELESET-SERVICE“ LLC pavadinimas?
„Jį sugalvojo mano tuometinis įkūrėjas. Kartu sugalvojome pavadinimus „TV TINKLAS“, „TELENETAS“ ir iš čia atsirado domenas. O žodį „Paslauga“ pridėjo kitas asmuo. Paaiškėjo „TELENETWORK-SERVICE“, aptarnavimas – gražus žodis...
— Mano nuomone, TV TINKLŲ ir KABINET prekės ženklo formavimasis buvo gana audringas...
— 1997 m. gruodžio 25 d. užsiregistravome mokesčių inspekcijoje, parengiamieji darbai užtruko šešis mėnesius. Pradėjome veikti prieš pat krizę 1998 m., o jau vasarą pradėjome jungti pirmuosius klientus. Šia prasme įsimintinas namas Kaljajevoje, 21 (dabar Opalikhinskaya, 21). Daugelis jo gyventojų prisijungė prie mūsų, apie penkis žmones iš šio namo tapo mūsų darbuotojais, užimančiais geras pareigas. Tada įvyko 1998 metų krizė, doleris pakilo. Jei ryšys buvo ir išlieka apie 100 dolerių (apie 600 rublių), tada įranga po krizės pabrango kelis kartus. Bet mes viską išgyvenome. Naudota skirtingus kanalus. Tada susisiekėme su „UralRelkom“, jie iš pradžių beveik nemokamai davė mums kanalą ir visais įmanomais būdais padėjo. Palaipsniui tuometinis „UralRelkom“ direktorius Anatolijus Konstantinovičius Lebedevas tapo vienu iš mūsų įkūrėjų ir tapo pagrindiniu akcininku. Kažkuriuo metu dirbome vienoje grandinėje: vartotojai sudarė sutartis su „UralRelcom“, o mes juos sujungėme, aptarnavome ir gaudavome tam tikrą procentą iš „Relcom“. Tuo pačiu metu buvo išrastas Masha Bashko prekės ženklas KABiNET. Anatolijaus Konstantinovičiaus primygtinai reikalaujant, jis buvo užregistruotas, nors aš nuoširdžiai nesupratau, kodėl šiai registracijai turėtume išleisti 10 000 rublių, tuo metu didelių...
Užteks ilgam laikui Su Relcom dirbome tokiu režimu, kuris leido mums sutelkti dėmesį į kabelinio tinklo kūrimą, nesiblaškant nuo mokėjimo sistemų, ginčų su vartotojais ir techninės pagalbos. Ne viskas klostėsi sklandžiai, bet bendradarbiavimas pasirodė naudingas. Kita vertus, reikia pripažinti, kad parodėme gana daug iniciatyvos jungčių ir kai kurių plačiajuosčio ryšio prieigai būdingų paslaugų atžvilgiu. Buvome gana pastebimi: apie mus rašė, buvome suvokiami gana atskirai. Gyvenimas buvo sunkus, bet įdomus!
2005 m. „Relcom“ patyrė transformacijų, susijusių su integracija į „Golden Telecom“. Įmonė "TELESET-SERVICE" suprato, kad "išaugo" ir 2005 metų rugpjūtį atsiskyrėme ir pastatėme atsiskaitymų sistema, pradėjo patys sudaryti sutartis ir tapo įprastais operatoriais. Per labai trumpą laiką, du-tris mėnesius, pavyko suorganizuoti pilną aptarnavimo ciklą. Iš „Relcom“ atėjo gerai koordinuota komanda, kuri išsamiai išmanė savo verslą: Aleksejus Pinženinas, Igoris Lobanovas, Marina Novokšonova, Ilja Lebedevas, Maša Baško, Svetlana Golubeva, Ksenia Aklieva. Jie greitai ištaisė tai, ko mums trūko. Nadežda Lebedeva per rekordiškai trumpą laiką suorganizavo mokėjimo kortele sistemą – atrodė, kad tai neįmanoma! Per trumpą laiką senųjų pastangų dėka ir nauja komanda, 2005 m. rudenį pradėjome dirbti operatoriumi, iki metų pabaigos pakeitę visus abonentus. Atlikome didžiulį darbą, pilnai išlaikydami savo klientų bazę. Taip jie tapo, kaip mums atrodo, pilnaverčiu, normaliu interneto tiekėju. (šypsosi – YUG).
Taip pat norėčiau pažymėti, kad, remiantis nepriklausomų ekspertų vertinimais, KABiNET yra plačiajuosčio interneto prieigos lyderė Jekaterinburge nuo 2006 m.
— Kaip įvyko įsiliejimas į Nacionalinį holdingą? kabeliniai tinklai?
— 2006 m. pas mus lankėsi Nacionalinių tinklų holdingo delegacija. Tuo metu turėjome apie 25 000 prenumeratorių. Maskviečiai apie tai pagalvojo ir pasiūlė mums susitarti. Pasiūlymas buvo įdomus, jį aptarę sutikome. O nuo 2006 m. gegužės priklausome Nacionalinių kabelinių tinklų holdingui. 2007 metais jie čia turėjo dvi įmones – mus ir kabelinės televizijos paslaugas teikiančią NKS „EurAsia“. Nuspręsta, kad šios įmonės turės vieną vadovybę, o vėliau bus integruotos. Vienaip ar kitaip, esame komanda – iš kabelinės televizijos ir interneto tiekėjo darbuotojų. Šiandien pagrindinės paslaugos, kuriomis pasitikime: neribotas internetas(600 rublių megabitų) ir skaitmeninė televizija, jūsų televizorius, daugelis tai jau žino. Žinoma, modernizavome tinklus ir išorinį kanalą. Nuo gegužės tarifai bus pastovūs. Beje, Jekaterinburge šiandien niekas kitas neturi laidų numerių.
– Kokie jūsų tarifai konkurencingi?
– Manau, kad mūsų tarifai tiesiog geriausi!
Žinau, kad „TELESET-SERVICE“ savo abonentams nuolat rengia įvairias akcijas. Turite labai kūrybingą komandą – paleiskite abonentus į kosmosą ar dar ką nors. Ar tai kryptinga įmonės politika?
- Žinoma. Noriu pažymėti, kad šios akcijos daugiausia vykdomos siekiant pritraukti naujų klientų prisijungti. Daug sugalvota, visko neprisimenu. Nuolatinės nuolaidos, nemokami prisijungimai Naujiesiems metams, kovo 8 ir vasario 23 d., dovanos. Periodiškai sugalvojame ką nors, kad užtikrintume nuolatinį naujų abonentų antplūdį.
Kita užduotis yra darbas su esama abonentų baze. Čia galite prisiminti neseniai įvykusį abonentų paleidimą į kosmosą :). Išsinuomoti kino salę nėra toks pigus pasiūlymas. Bet atėjo 2000 mūsų mėgstamiausių prenumeratorių, kai kurie net su kosminiais kostiumais. Viskas pavyko puikiai. Kai būdavo kortelių, suorganizuodavome keitimąsi prizais į tam tikrą skaičių kortelių, išdalindavome marškinėlius ir pan. Žinoma, turint keliasdešimt tūkstančių abonentų bazę, jau sunku visus visiškai patenkinti. Bet mes labai stengiamės.
- Tu taip pat turi speciali programa neįgaliesiems...
– Jis visada buvo, tik mes niekada jo specialiai nereklamavome. Tiesą sakant, žmonėms su negalia taikomos nuolaidos iki 50 proc. Tai plačiai žinoma siaurame rate, ir mes niekada tuo ypač nesididžiavome. Taigi programa egzistuoja.
Kartu su mūsų internetiniu projektu „Yu-Mama“ kasmet renkame lėšų naujametinėms dovanoms vaikų namams ir padedame jiems sutvarkyti.
— Papasakokite apie save? Kur studijavote ir ar savo vaikus užkabinote internete?
— Aš baigiau du kartus – abu UPI. Fizikos ir technologijų fakultetas, vėliau – Inžinerijos ir ekonomikos, Ekonomikos ir įmonių valdymo fakultetas. Tai atnešė daug naudos, nes tai, kas atrodė grynai techninė veikla, baigėsi nebent. O tiksliau, didžiąja dalimi ne taip. Reikėjo dirbti su žmonėmis, darbuotojais, prenumeratoriais. Reikėjo administracinių įgūdžių. Antrą kartą mokiausi darbo vietoje.
Kalbant apie vaikus, jie dar maži, dukrai 8 metai, sūnui 3 metai. Jie, žinoma, yra priklausomi nuo interneto, bet, tarkime, jie nėra gerbėjai.
— Ir net jauniausias nusineša?
– Daugiausia animacinių filmų. O vyresnis jau gali aktyviai juo naudotis. Apskritai nemanau, kad jie seks mano pėdomis. Taip, iš tikrųjų internetas pasikeitė, nebėra tas pats. Anksčiau buvo nuostabu žaisti šachmatais internete su kokiu nors kinu nemokamai! Galimybė gauti iš karto paštu iš bet kurios Žemės rutulio vietos paniro į kultūrinį šoką. O dabar tai įprastas dalykas – įėjau, išėjau. 600 rublių per mėnesį, ir viskas gerai. Kokios problemos? Viskas yra, pasaulis yra tavo delne. Neseniai buvo tokia istorija: vaikas nuėjo į mokyklą ir jo klausė, kodėl ant raidžių dedami antspaudai. Paaiškėjo, kad jis niekada nematė popierinių laiškų. Tik elektroninis...
— Turite forumą, kuriame į klausimus atsako tam tikras „kabineto vadovas“. Visiems labai įdomu, kas tai yra. Ir man taip pat įdomu, ar jūs asmeniškai dalyvaujate forumuose, ar šlapinatės?
– Būna, bet retai. Mane pribloškia ten dalyvaujančių žmonių skaičius. Skaitau daugiau. Kas slepiasi po slapyvardžiu „kabineto vadovas“? Saugokime intrigą :)
2005 m., atsiskyrimo nuo Golden metu, žmonės forume dalijosi savo mintimis, diskutavo, keistis ar ne. Buvo įdomu ir pamokoma skaityti. Dabar, supaprastėjus verslui, supaprastėja ir klausimai. Yra "neribotas" už 600 rublių, jis arba veikia, arba neveikia. Asmuo arba mokėjo, arba nemokėjo. Visa kita jums prieinama. Ir žmonių klausimai tapo paprasti, techniniai.
– Kokiose svetainėse dažniausiai lankotės?
- Gana įprastas rinkinys. Žiūriu naujienas, ekonominę informaciją. Jei man reikia konkrečios informacijos, einu į paieškos sistemas.
— Prieš jubiliejų jie dažniausiai teiraujasi apie įmonės plėtros planus...
– Planai įdomūs. Dešimt metų man atrodė, kad reikia šiek tiek daugiau padirbėti, prijungti šiek tiek daugiau klientų, o aš galiu ramiai sėdėti, juos aptarnauti, gauti pinigų. Bet šis laikas vis tiek neateina. Ir net kai tapome holdingo dalimi, bazės didinimas vis dar buvo tarp prioritetinių sričių. Darykime daugiau, daugiau, dar daugiau.
Antroji kryptis – paslaugų kokybės gerinimas. Ateinantys 2008–2010 metai greičiausiai bus investicijų metai, mūsų holdingas planuoja investuoti pinigus į tinklų plėtrą Jekaterinburge. Kaip žinia, mūsų miestas yra trečias ar ketvirtas (po Novosibirsko) pagal išsivystymą kompiuterių tinklai. Planuojame rekonstruoti arba modernizuoti duomenų perdavimo tinklą, pakeičiant juos optiniais ir modernia valdymo įranga. Dėl to neišvengiamai padidės greitis, pagerės paslaugų kokybė, atsiras galimybė teikti naujas paslaugas.
Trečioji vystymosi kryptis – integracija su kabelinė televizija. Skaitmeninė televizija suteikia personalizavimo. Žmogus gali pasirinkti būtent tuos kanalus, kuriuos nori žiūrėti, o ne imti didžiąją dalį 50 jam primestų. Ir atitinkamai mokėti mažiau. Skaitmeninė televizija suteikia abonentui galimybę užsiprenumeruoti jo pasirinktą paketą. Logiška manyti, kad šias dvi modernias, išmanias, kelių paslaugų paslaugas galima integruoti. Galbūt tai bus mokėjimas tuo pačiu adresu, tas pats montuotojų atvykimo laikas, tos pačios paslaugos. Tai bus vienas pasiūlymas už labai gerą kainą!
Tad laukia abonentų skaičiaus didinimas, didelių investicijų net Jekaterinburgui plėtra, tinklo rekonstrukcija ir dviejų modernių paslaugų plėtra.
— Filmo „Maskva ašaromis netiki“ operatorius sakydavo, kad tuoj nebeliks nieko, nei kino, nei teatro, tik gryna televizija!.. Ką šiuo atžvilgiu galima pasakyti apie internetą ir jo perspektyvas. ?
— Iš esmės aišku, kas bus su internetu. Tai jau rodo pavyzdžiai šalių, kurios šiuo keliu ėjo toliau nei mes. O rinkimai vyksta per internetą, o tinklo plėtra jau pasiekė 80% gyventojų. Bet manau, kad internetas negali pakeisti visko.
Vienas iš juokdarių paaiškino, kodėl internetas niekada nepakeis laikraščių: todėl, kad negalite pasiimti nešiojamojo kompiuterio į tualetą. Tai, žinoma, pokštas. Kuo patogus internetas? Skirtingai nei televizija, ji leidžia gauti ne informaciją, kurią jie nusprendė jums pasakyti dabar, o tą, kuri iš esmės egzistuoja. Man reikia žinoti apie kai kuriuos nauja technologija, nelauksiu publikacijos, o tiesiog eisiu į internetą ir ieškosiu. Bet kita vertus, globalizacija – už lango, kelionės ir bendravimas vienokiomis ar kitokiomis formomis tampa prieinami. Žinoma, internetas to negali pakeisti, žmonės nesėdės prie kompiuterių be galo. Tačiau internetas visus šiuos procesus sustiprins ir apsunkins. sutinku, El. paštas, bendravimas, mokymas, tuoktuvės internetu... Tai puiki techninė priemonė!
Kaip Aleksejus Carkovas išleidžia milijardus medicinai nepakenkdamas savo sveikatai
Ivanas ZvorykinasNe paslaptis, kad per pastaruosius kelerius metus medicinos tema tapo aukso kasykla. Be to, „talentingiausi“ verslininkai iš medicininės įrangos tiekimo užsidirba tris ar net keturis kartus: perkant iš užsienio gamintojo, parduodant savo. užsienio kompanijų, kertant sieną ir įrengiant tiesiai Rusijos gydymo įstaigose.
Natūralu, kad perteklinį pelną tenka dalytis, o iš šio pelno minta aukšti pareigūnai, muitininkai, UBEP pareigūnai, prokurorai ir t.t.. Bet verta – niekas nekreipia dėmesio į abejotinus sandorius, o jei staiga iškyla baudžiamosios bylos. , jie stebuklingai sustabdomi.
Šia prasme Aleksejaus Carkovo, žinomo dėl „nuostabių“ manipuliacijų su medicinine įranga, verslo raidos istorija yra orientacinė. Jo ir jo bendražygių naudojamos schemos yra paruoštas vadovas sukčiavimui, korupciniams ryšiams užmegzti ir atsakomybės už nusikaltimus išvengimui.
Pirmą kartą jis (kaip „Medkor-2000 LLC“ savininkas) teisėsaugos pareigūnų akiratyje pateko 2008 m. – įtarus mokesčių slėpimu. Tada Tsarkovas ir jo kompanionas Borisas Judinas savo iniciatyva (ko vėliau neneigė per teismus) susisiekė su garsiuoju „taisytoju“. Maksimas Kaganskis, kuris (išmanančių žmonių nuomone) galėtų išspręsti klausimus bet kurioje ekonominio, mokestinio ar korupcinio pobūdžio baudžiamojoje byloje – iki pat jos žlugimo. Per Kaganskį Maskvos vyriausiojo vidaus reikalų direktorato darbuotojams buvo perduotas 800 tūkstančių dolerių kyšis.Ir, matyt, taip sutapo, kad kai verslininkai sumokėjo, jų byla buvo stebuklingai uždaryta – nesant nusikaltimo įrodymų.
| Borisas Judinas
|
Citata: Per pastaruosius kelerius metus Medcor-2000 nuolat dalyvauja įvairiose federalinėse ir regioninėse vyriausybės programose. Ir beveik kiekvienas jai dalyvaujant įgyvendintas projektas yra paženklintas kažkokiu finansiniu skandalu. Visų pirma, praėjusiais metais Apskaitos rūmų auditoriai nustatė, kad vykdant valstybinę programą „Išsami Vologdos regiono sveikatos priežiūros sistemos informatizacija 2001–2003 m.“. Regioninei informacinei ir analitinei sistemai sukurti buvo skirta dešimtys milijonų rublių, tačiau sistema taip ir neatsirado.
Tačiau parlamento demaršai nedavė jokių rezultatų: Tsarkovas ir Judinas toliau tiekė medicininę įrangą, o neigiama informacija apie Medcor-2000 keistai dingo iš Sąskaitų rūmų svetainės.
Antrą kartą ryšiais teisėsaugos institucijose Tsarkovas tais pačiais tikslais pasinaudojo 2011 metais – tuomet jam buvo iškelta baudžiamoji byla dėl kontrabandos ir jis buvo įtrauktas į ieškomų asmenų sąrašą. Tyrėjų teigimu, Tsarkovas ir Judinas per jų įkurtą Medika LLC kontrabanda į Kareliją išgabeno tomografą respublikinei ligoninei. Baudžiamąją bylą nagrinėti priėmė Vyriausiosios vidaus reikalų direkcijos sostinės Pagrindinio tyrimų departamento tyrėja. N. Dmitrijeva.
Tačiau šioje situacijoje Kaganskio „problemos sprendimo“ kaina žymiai išaugo - jis prašė 3 mln.(tariamai už kyšį Rusijos vidaus reikalų ministerijos DEB pirmajam pavaduotojui generolui A. Chorevas, Maskvos vyriausiojo vidaus reikalų direktorato vyriausiojo direktorato vadovas, generolas I. Gluchovas, sostinės Vyriausiojo vidaus reikalų direktorato tyrėja N. Dmitrijeva). Ir tada Tsarkovas sužino apie konfrontaciją, kilusią tarp jauno Rusijos vidaus reikalų ministerijos GUEBpiK vadovo generolo. Denisas Sugrobovas ir aukšto rango sostinės Centrinio vidaus reikalų direktorato darbuotojai, per kuriuos Kaganskis „sprendė problemas“.
Dėl to Carkovas nusprendė žaisti prieštaravimuose ir be sąžinės graužaties „nutekino“ savo „geradarius“ Sugrobovai, dėl ko Kaganskis ir Dmitrieva buvo nuteisti įvairiomis laisvės atėmimo bausmėmis, o Chorevas ir Gluchovas pralaimėjo. jų pareigas (beje, galų gale ne pats Sugrobovas išvengė liūdno likimo – Rusijos Federacijos prezidento dekretu buvo nušalintas nuo pareigų, o nemažai jo pavaldinių suimti: iškeltos baudžiamosios bylos juos dėl korupcinių nusikaltimų padarymo).
Tuo pat metu Tsarkovas ir jo bendražygis išėjo nenukentėję: jie buvo pripažinti uniformuotų kyšininkų aukomis, o baudžiamosios bylos dėl mokesčių vengimo ir medicininės įrangos kontrabandos buvo nutrauktos. Labiausiai šioje istorijoje stebina tai, kad teismas įpareigojo Tsarkovą ir Judiną grąžinti Vidaus reikalų ministerijos darbuotojams kyšiams išleistus pinigus (iš viso 23 mln. rublių).
Teisybės dėlei reikia pažymėti, kad Kagansky gynyba 2014 m. birželio mėn. pasiekė dalinę bylos peržiūrą. Paaiškėjo, kad teismas neturėjo iš jo išieškoti 23 mln. nukentėjusiųjų B. Judino ir A. Carkovo naudai, nes jų baudžiamasis persekiojimas buvo nutrauktas dėl ne reabilitacijos aplinkybių (susijusios su prekių kontrabandos dekriminalizavimu, o ne dėl to, kad nebuvo nusikaltimo sudėties).
Dar kartą išvengę bausmės, Tsarkovas ir Ko. pradėjo „plėtoti“ valstybės biudžetą. Dabar Tsarkovo įmonė vadinasi „PET technologija“. Jos interesus lobizuoja ne kas kitas, o „Rusnano“ vadovas. Anatolijus Chubais. Būtent jis padėjo Tsarkovui įsitraukti į Tolimųjų Rytų federalinio universiteto aukštųjų technologijų branduolinės medicinos centro kūrimo projektą.
Be to, PET technologija užsiima aukštųjų technologijų kūrimu medicinos centras Ufoje. Sprendžiant iš žiniasklaidos pranešimų, ten ne viskas tvarkoje. Iš pradžių statybos turėjo būti baigtos 2013 m. antrąjį ketvirtį. Liepą pareigūnai pranešė, kad centras pirmuosius pacientus priims iki metų pabaigos. 2013 metais centras taip ir nebuvo baigtas, tačiau 2014 metų vasarį pažadėta jį atidaryti balandį. Be to, Tsarkovas, siekdamas „veiksmingiau“ vystytis biudžeto lėšų sukūrė ir įregistravo Proinvest LLC Vengrijoje. Dėl medicinos įrangos perpardavimo tarp Proinvest ir PET Technology, jos kaina medicinos centrui Ufoje išaugo 2,5 karto, palyginti su įsigijimo kaina. Nebloga komisija – ypač kai mes kalbame apie apie įrenginius, kurių kiekvienas kainuoja kelis milijonus dolerių.
Kaip tiksliai veikia Tsarkovo ir jo bendrininkų schemos, galima pamatyti neseniai sudarytos sutarties dėl perinatalinio centro rekonstrukcijos ir statybos Novosibirsko srityje pavyzdyje. Konkurse dalyvavo du potencialūs investuotojai, vienas iš jų buvo fiktyvi bendrovė, atstovaujanti Carkovo interesams ir siūlanti akivaizdžiai blogesnes sąlygas, o antrasis – regionui priklausantis biuras, veikiantis iš biudžeto lėšų. Biudžetinė organizacija, pripažinta nugalėtoja, generalinio rangovo funkcijas perdavė privačiai įmonei, tačiau projektas bus finansuojamas iš regiono biudžeto, t.y., iš valstybės. Novosibirske toks rangovas buvo jau gerai žinoma Vengrijos įmonė „Proinvest“.
Tuo pačiu metu nebebuvo konkursas, nes formaliai buvo leidžiami ne valdiški, o kažkokio privataus biuro lėšos. Ir nesvarbu, kad įmonės sąskaitoje jie pateko iš iždo. Pastebėta Novosibirsko sukčiai, o po šešių mėnesių iškelta baudžiamoji byla dėl biudžeto lėšų vagystės nenustatytiems asmenims. Bet, greičiausiai, Carkovas ir čia išsisuks – eina pas tyrėją kaip liudytojas.
Tsarkovas planuoja naudoti ne kartą išbandytas schemas, skirtas „efektyviam biudžeto lėšų panaudojimui“ Maskvos regione. Visų pirma, Balašichoje planuojama pastatyti ir aprūpinti modernia įranga onkologijos radiologijos centrą, kurio Maskvos regiono gyventojai laukė daugelį metų. Regione sergančiųjų vėžiu skaičius viršija šalies vidurkį: šimtui tūkstančių žmonių tenka apie 350 atvejų. Pusė jų miršta, nepaisant gydytojų pastangų, nes piktybinis auglys aptinkamas per vėlai. Jei onkologijos centras bus pastatytas artimiausiu metu, mirtingumas sumažės dėl ankstyvos ligos diagnozavimo – gydytojai kasmet galės priimti iki 20 tūkst.
Aišku, kad tokiam dideliam projektui įgyvendinti iš valstybės biudžeto bus skirta daugiau nei milijardas rublių. Tačiau kodėl tokios abejotinos reputacijos verslininkas ir jo įmonė turi visas galimybes užsiimti „efektyvia plėtra“? Vėlgi – seni Carkovo ryšiai.
Remiantis Maskvos srities vyriausybės dekretu, Investicijų ir inovacijų ministerija tiesiogiai dalyvaus rengiant konkurso dokumentus, sudarant laimėtoją nustatančios komisijos asmeninę sudėtį ir pasirašant koncesijos sutartį. O šio Maskvos srities skyriaus vadovas Denisas Butsajevas yra ilgametis mūsų „herojaus“ draugas ir draugas. Ir netgi dalyvavo minėtoje baudžiamojoje byloje dėl tomografo kontrabandos, bet kaip gynybos liudytojas.
Tada Butsajevas dvejus metus buvo PET technologijos generalinis direktorius, kurio įgaliojimų jis atsistatydino dėl perėjimo į valstybės tarnybą. Kaip pažymi informuoti šaltiniai, Carkovas ir Butsajevas šiuo metu palaiko labai šiltus santykius, kuriuos tikriausiai tvirtai sutvirtina praeities deriniai ir ateities projektų perspektyvos.
Šiuo atžvilgiu kyla klausimas: „Kokia tikimybė, kad būsimų statybos ir įrangos konkursų nugalėtojai gydymo įstaigos Ar Maskvos sritis bus pasirinkta sąžiningai? IN Šis momentas atsakymas (atsižvelgiant į žinomus asmeninius suinteresuotų šalių santykius) yra akivaizdus. Ir tokio sprendimo pasekmės bus nuspėjamos: pseudoverslininkai vogs iš valstybės sveikatos apsaugai skirtų pinigų, kurie visai nėra ekstra.
Tačiau kai kuriuose Rusijos regionuose jie jau suprato, kad bendradarbiavimas su tokiais „medicinos verslininkais“ kelia grėsmę ne tik reputacijai, bet ir didelėms finansinėms problemoms.
Taigi Kaliningrado ir Lipecko sričių, kuriose planuojama kurti modernias onkologijos klinikas, administracijos atsisakė PET technologijos paslaugų. Įdomu, kiek dar milijardų biudžeto lėšų Tsarkovas ir Co turi „efektyviai panaudoti“, kad teisėsaugos institucijos pagaliau atkreiptų dėmesį į jų energingą veiklą?
Nepelningos verslininko Aleksejaus Carkovo įmonės, įkeistos kreditorių, toliau dalyvauja įgyvendinant stambius projektus su valstybės lėšomis ir biudžeto lėšomis.
Rusijos Federacijos prezidentas gegužės mėn. dekretu iškėlė vyriausybei užduotį padidinti rusų gyventojų kokybę ir gyvenimo trukmę. Tai reiškia, kad artimiausiu metu valstybė neturėtų gailėti pinigų sveikatos apsaugai. Ir dabar regionuose kalbama apie didelės apimties projektus šioje srityje.
Taigi Sverdlovsko gubernatorius Jevgenijus Kuyvaševas įsakė Jekaterinburge sukurti branduolinės medicinos centrą, galintį padėti sumažinti mirtingumą nuo vėžio.Projekto įgyvendinimo sąnaudos vertinamos 2 mlrd. jų susidomėjimas jos įgyvendinimu. Technologijos“, – praneša „The Moscow Post“ korespondentas.
Suprantamas „Rosatom“ susidomėjimas pozitronų emisijos tomografijos (PET) diagnostikos, leidžiančios tiksliausiai nustatyti piktybinio naviko stadiją ir parinkti efektyviausią gydymą, rinka. Valstybinė korporacija turi savo ciklotronus. Partnerio pasirinkimas kelia painiavą – „PET Technology“, kurios vienas iš savininkų per savo įmonę „D-med“ priklauso verslininkui Aleksejui Carkovai.
Tuo pačiu metu pats „D-med“ yra nuostolingas ir, kaip sakoma, yra skolingas kaip šilkas. PET technologija taip pat neduoda pelno. Iš kur bus tie 2 mlrd., kuriuos planuojama investuoti į Jekaterinburgo projektą?
Atsakymas sufleruoja pats – iš valstybės biudžeto. Kam tada reikalingas ponas Carkovas? Ar ne dėl šio banalaus biudžeto „karpymo“ projekte dalyvauja verslininkas, kuris, kaip pikti liežuviai teigia, turi tam tikros patirties šiuo klausimu?
Visi skolingi, kaip šilkas
Vėžio diagnostikos ir gydymo PET technologijų tinklas buvo įkurtas 2011 m. Dabar ją sudaro devyni centrai Maskvoje, Ufoje, Jekaterinburge, Lipecke, Kurske, Belgorode, Orelyje, Tambove ir Toljatyje. Šiais metais bus pradėti veikti dar du centrai Samaroje ir Rostove prie Dono. Centrai kasmet aptarnauja 2-4 tūkstančius pacientų.
Kasmet PET technologijų centrai aptarnauja 2-4 tūkstančius pacientų
SPARK duomenimis, 49,99% PET-Technology LLC akcijų priklauso Rusnano, Aleksejui Carkovui priklausanti D-med – 50,01%. Tuo pačiu metu, „Rusprofile“ duomenimis, „D-med LLC“ dirba nuostolingai - 2016 m. ji siekė 149 mln.
Be to, Tsarkovo įmonės PET technologijos dalis yra įkeista Rusnano iki 2021 metų pabaigos, kol bus visiškai įvykdyti įsipareigojimai kreditoriui.
Panaši situacija susiklostė ir su kitomis P. Carkovo įmonėmis. Taigi jam priklausantys PET-technology Podolsk ir PET-technology Balashikha 2014 metais laimėjo konkursą dėl dviejų onkologinių centrų - atitinkamai Podolske ir Balašichoje - sukūrimo. Remiantis įmonių ir Maskvos srities vyriausybės koncesijos sutartimis, investuotojai turėjo pastatyti ir pradėti eksploatuoti centrus dar 2017 m. Maskvos srities gubernatorius Andrejus Vorobjovas pažadėjo, kad tai įvyks trečiąjį ketvirtį. Dėl to centras Podolske atidarytas tik 2018 m. sausio mėn.
Ir vėl ta pati istorija – vienintelio įmonių savininko P. Carkovo akcijos įkeistos projekto skolintojui „Gazprombank“, suteikusiam 2,6 mlrd. iki 2025 m. gruodžio mėn. O pati „D-med“, kurios 100% priklauso Tsarkovui pagal 2014 m. sutartį ir 2016 m. taikos sutartį, yra įkeista „Pharmstandard“.
Įdomu tai, kad SPARK teigimu, PET Technology dar neturėjo nė vienų pelningų metų. Pavyzdžiui, 2015 m. įmonės grynasis nuostolis siekė 233 mln. 2016 metais - 179 mln.
Kuo tada suinteresuoti koncesininkai? Tai paprasta. Vieno paciento skenavimo kaina tokiame centre yra 30-60 tūkstančių rublių. PSO rekomenduoja turėti bent vieną PET skaitytuvą 1 milijonui gyventojų, tačiau Rusijoje reikia apie 140 tokių prietaisų. Liūto dalis tyrimų atliekama privalomojo sveikatos draudimo, tai yra, valstybės finansavimo, sąskaita. Tik pirmaisiais Sankt Peterburgo PET centro veiklos metais privalomojo sveikatos draudimo įplaukų dalis centro pajamose sudarė 35%. Ir, anot ekspertų, ateityje ji tik didės – retas kuris rusas gali sau leisti iš savo kišenės susimokėti už brangų tyrimą.
O apie tai, kaip galima „išplėšti“ iš privalomojo sveikatos draudimo skiriamus pinigus, kalbėti nereikia. Rusijos žiniasklaida daug rašė apie panašius skandalus, kuriuose buvo padirbti dokumentai apie tariamai atliktas ekspertizes ir daug daugiau. Čia svarbiausia „pagrobti“, kaip sakoma, išmintingai ir visada turėti patikimus globėjus, galinčius atremti saugumo pajėgų įtarimus. O ponas Carkovas, matyt, turi tokių mecenatų.
Sužalotas kyšininkas?
Dar 2008 metais M. Carkovas, kuriam tuomet priklausė bendrovė Medkor-2000 LLC, buvo įtariamas mokesčių slėpimu. Vėliau per teismus, kurie buvo plačiai nušviesti žiniasklaidoje, Tsarkovas ir jo bendražygis Borisas susidūrė su tam tikru Maksimu Kaganskiu, kuris esą galėjo išspręsti klausimus bet kurioje ekonominio, mokestinio ar korupcinio pobūdžio baudžiamojoje byloje. Per Kaganskį Maskvos pagrindinio vidaus reikalų direktorato darbuotojams buvo perduotas 800 tūkstančių dolerių kyšis. Dėl atsitiktinumo jų byla iš tiesų buvo nutraukta, nes nebuvo nusikaltimo įrodymų.
2011 m. Tsarkovo pavardė vėl pasirodė žiniasklaidoje, susijusi su generolo Sugrobovo byla. Tuomet verslininkui buvo pareikšti įtarimai dėl tomografo kontrabandos, jis net buvo įtrauktas į ieškomų asmenų sąrašą. Tsarkovas vėl kreipėsi į Kaganskį, tačiau jis tariamai jau prašė 3 milijonų dolerių. Carkovas nusprendė nemokėti ir informavo GUEBiPK vadovą Denisą Sugrobovą apie kyšio ėmėjus – patį Kaganskį ir tris aukšto rango Vidaus reikalų ministerijos centrinio aparato darbuotojus.
Dėl to Kaganskis ir Maskvos pagrindinio vidaus reikalų direktorato tyrėja Dmitrijeva gavo bausmes, o pirmasis Rusijos vidaus reikalų ministerijos Ekonominio saugumo departamento vadovo pavaduotojas Chorevas ir sostinės Pagrindinio vidaus reikalų direktorato vadovas Gluchovas neteko pareigų. pozicijų. Dėl to Tsarkovas buvo pripažintas nukentėjusiuoju, o kyšiams išleisti pinigai net grąžinti. Tiesa, pats generolas Sugrobovas 2017 metais gavo 22 metus nelaisvės už baudžiamųjų bylų iškėlimą spaudimo tikslais ir daug daugiau.
Chubaisas žino geriau
Kai Tsarkovas įkūrė PET technologiją, jis turėjo daug patikimesnį ir įtakingesnį „globėją“ - Anatolijų Chubaisą. Pavyzdžiui, būtent jis padėjo Tsarkovui įsitraukti į Tolimųjų Rytų federalinio universiteto aukštųjų technologijų branduolinės medicinos centro kūrimo projektą. Bendrovė taip pat dalyvavo kuriant aukštųjų technologijų medicinos centrą Ufoje, o, kaip rašė žiniasklaida, darbų pabaigos data kelis kartus buvo nukelta.
Anatolijus Chubais
Tuo pačiu metu pats Tsarkovas sėkmingai „įvaldė“ biudžeto lėšas, padedamas savo Vengrijos įmonės „Proinvest“. Kaip rašė žiniasklaida, dėl medicinos įrangos perpardavimo tarp „Proinvest“ ir „PET Technology“ jos kaina medicinos centrui Ufoje išaugo 2,5 karto, palyginti su įsigijimo kaina.
Matyt, būtent šie Carkovo „gebėjimai“ taip patraukė Rusnano galvą. Mat 2012 metais Anatolijus Borisovičius pasiūlė sukurti Sankt Peterburgo įmonės MIBS PET centrų tinklą, kuris atidarė pirmąjį nevalstybinį PET centrą šalyje. Sankt Peterburge pasiūlymas buvo atmestas – Chubaisas reikalavo sparčios plėtros ir primygtinai reikalavo, kad per kelerius metus būtų pastatyta 100 centrų. MIBS netikėjo tokia perspektyva.
Tačiau grandioziniai Rusnano vadovo planai P. Carkovą pradžiugino. Tuo pačiu metu valstybės įmonė tik pradiniame etape į projektą investavo apie 3 mlrd. Tiesa, sparti plėtra nebuvo pasiekta. Vietoj 100 centrų per penkerius metus buvo atidaryti tik aštuoni. Kas, kaip bebūtų keista, neturėjo įtakos valstybės finansavimo apimties pokyčiui. Maža to, 2016 metais Anatolijus Chubaisas Vladimirui Putinui sakė, kad investicijos į branduolinės medicinos centrų tinklą PET Technology buvo viena sėkmingiausių valstybės investicijų. Kartu jie sako, kad Anatolijus Čiubais beveik kiekviename susitikime su regionų vadovais kviečia juos plėtoti PET diagnostiką regione.
Žinoma, atsižvelgiant į planus kelti naujas lygis sveikatos priežiūros šalyje, taip pat tai, kad daugiau nei 90% tokių centrų paslaugų šiandien apmokama privalomuoju sveikatos draudimu.
Ar Carkovas nebereikalingas?
Tačiau visai gali būti, kad šis projektas ir toliau vystysis be P. Carkovo. Šių metų pradžioje pasirodė informacija, kad pagrindinis „Pharmstandard“ savininkas Viktoras Charitoninas (tas pats, kurio užstatas turi P. Carkovo dalį) per kontroliuojamą įmonę „Medinvestprom“ gali tapti 50% PET tinklo savininku. -Technologijų centrai. Medinvestgroup bendrovė pateikė peticiją Federalinei antimonopolinei tarnybai (FAS), siekdama įsigyti 100% D-med LLC.
Matyt, visiems skolingas verslininkas, kurio biografijoje taip pat yra tamsių dėmių, partneriams nebereikia. Kaip ir jo Vengrijos įmonė, valiuta dabar brangi, o šalis nustatė importo pakeitimo kursą. Ir tada „Rosatom“ sėkmingai susidomėjo projektu, siūlydama savo dizaino ciklotronus.
Tačiau, matyt, atsidėkodami už jo indėlį į projekto plėtrą (arba, kaip sako pikti liežuviai, kuriant biudžeto „karpymo“ schemą), partneriai leis Tsarkovui grakščiai išeiti iš žaidimo, atsikratydami jo kelis kartus pakartotinai įkeistą turtą ir eiti į šešėlį.
Ar Tsarkovas dings, ar jo pavardė netrukus vėl atsiras kokiame nors dideliame viešaisiais pinigais sukurtame projekte, parodys laikas. Tačiau kažkodėl nekyla abejonių, kad kalbant apie didelius valdžios projektus, biudžeto pinigai ir toliau nyks nežinoma kryptimi. Žinoma, nebent teisėsaugos pareigūnai pagaliau pasirūpins „karalių žmonėmis“.
Viktoras Charitoninas pateikė paraišką įsigyti Aleksejaus Tsarkovo PET technologijos akcijas. Ar laikas Tsarkovui sukti meškeres?
Viena iš vaistų gamybos ir pardavimo rinkos lyderių „Pharmstandard“ ketina įsigyti 100% bendrovės „D-med LLC“, kuriai priklauso 50% bendro Rusnano ir Aleksejaus Carkovo projekto „PET Technology“ akcijų, praneša korespondentas.
Kharitoninas jau pateikė prašymą FAS. Jei jis bus patvirtintas, jis gaus 100% D-meda, o su ja - 36,37% PET technologijos. Tuo pat metu FAS anksčiau leido Carkovo įmonei įsigyti dar 13,63% „Rusnano“ projekto akcijų, kurių dėka dalis netrukus padidės iki 50,1%.
Ekspertai skaičiuoja, kad viso branduolinės medicinos klinikų tinklo kaina yra 13 milijardų rublių, tai yra, Carkovas už savo dalį gavo apie 6,5 milijardo rublių. Bet kodėl jis palieka tokią pelningą pramonę? Atrodo, kad kažkas ką tik suprato, kad laikas dingti iš čia. Ir dabar jis stengiasi kuo greičiau pasitraukti iš verslo.
Į skolą, kaip į šilkinius?
„PET technologija“ (PET – pozitronų emisijos tomografija) Rusijoje veikia nuo 2011 m. 2016-aisiais „Rusnano“ vadovas Anatolijus Čiubais tai pavadino viena sėkmingiausių pastarųjų metų viešųjų lėšų investicijų. Kaip jau galima spėti, pagrindinės investicijos dengiamos iš biudžeto, o Tsarkovas gali tik „nugriebti grietinėlę“. Žinoma, dalinantis su kuo reikia.
Kartu Chubaisas apeliuoja į tai, kad PET plėtra Rusijoje sumažins vėžiu sergančių pacientų mirčių skaičių, nes leidžia ankstyvoje stadijoje diagnozuoti navikus. Medikai teigia, kad PET nepadeda anksti diagnozuoti – tik nustatant stadiją jau turinčiam diagnozę žmogui. Tad dėl metodo efektyvumo galima ginčytis, ypač turint omenyje į jį investuojamų pinigų sumą.
Kokį vaidmenį čia atlieka ponas Carkovas? Pavyzdžiui, jis tiekia medicininę įrangą - tam net Vengrijoje sukūrė „Proinvest LLC“. Taip atsitiko, kad „bėgant“ per šią įmonę prietaisų, kurie jau kainuoja kelis milijonus dolerių, kaina išauga 2–2,5 karto! Dauguma efektyvus būdas Tikrai nėra galimybės rasti valstybės lėšų plėtrai!
Įdomu tai, kad iš tiesų dabartinė 36,37% „PET Technology“ dalis, priklausanti „D-med“, yra įkeista „Rusnano“. O Tsarkovo 100% D-med dalis pagal 2014 m. sutartį ir 2016 m. taikos sutartį yra įkeista... Pharmstandard!
Vieningo valstybinio juridinių asmenų registro išraše kalbama apie taikos sutartį byloje, tačiau atvirose Rusijos teismų duomenų bazėse tokios bylos nėra. Taigi, kuo nepasidalijo ponas Carkovas ir ponas Charitoninas? Logiškiausia manyti, kad jie „susikirto“ interesų fone gydant onkologines ligas: medicininę įrangą ir vaistus. O su partneriais D-med vadovas visada turėjo įdomių būdų dirbti.
Apskritai viskas stoja į savo vietas: Tsarkovas tiesiog išsipirko iš dar vienos problemos. Tačiau kaina jam pasirodė gana reikšminga, ypač atsižvelgiant į vėlesnį jo dalies padidėjimą PET technologijoje. Ir tik vienas dalykas galėjo priversti jį tai padaryti – noras išsaugoti savo odą.
"Sprendimai" iš medicinos
Faktas yra tas, kad Tsarkovas yra gana gerai žinomas personažas Rusijos farmacijos rinkoje. Jis pirmą kartą tapo žinomas visuomenei kaip „Medkor-2000 LLC“ savininkas, su kuriuo ne kartą buvo įtrauktas į baudžiamąsias bylas. Taigi, 2008 m., Anot piktų kalbų, jis tiesiog sumokėjo baudžiamąją bylą už mokesčių nemokėjimą, per garsųjį „taisytoją“ Maksimą Kaganskį pervesdamas 800 tūkstančių dolerių kyšį.
Dirbant su Tsarkovu ir jo partneriu Judinu, kažkodėl pinigai, kuriuos jie gavo iš biudžeto pagal tikslines programas, nuolat dingdavo. Sąskaitų rūmai reguliariai praleisdavo dešimtis milijonų rublių, o Valstybės Dūmos deputatai net reikalavo, kad Vidaus reikalų ministerija patikrintų „Medkor-2000“, tačiau to neįvyko. Matyt, už šią nuodėmę buvo sumokėtas ir ankstesnis kyšis – ar davė naują?
Tačiau 2011 metais dėl kontrabandos buvo iškelta dar viena baudžiamoji byla – Tsarkovas ir Judinas nelegaliai į Kareliją įvežė tomografą. Pirmasis dėl to netgi buvo įtrauktas į ieškomų asmenų sąrašą, bet ir čia iš jo išsikapstė: kai buvo „nusprendęs“ pareikalavus milžiniškų 3 milijonų dolerių kyšio, Tsarkovas atėjo pas žinomą vyr. GUEBiPK Denisas Sugrobovas.
Generolas iš jo gavo medžiagą apie Kaganskį ir tris aukštus Vidaus reikalų ministerijos centrinio aparato darbuotojus, kuriems pažadėjo jį išgelbėti per kyšius. Dėl to Kaganskis ir Maskvos vyriausiojo vidaus reikalų direktorato Pagrindinio tyrimų direktorato tyrėja Dmitrijeva gavo bausmes, o Rusijos vidaus reikalų ministerijos Ekonominio saugumo departamento pirmasis pavaduotojas Chorevas ir sostinės Maino vadovas. Pagrindinio vidaus reikalų direktorato Vidaus reikalų direktoratas Gluchovas buvo atimtas iš pareigų. Ilgą laiką su jais kovojęs Sugrobovas atsidūrė „naudolyje“ – o mainais Tsarkovas pripažįstamas auka ir netgi grąžina aukščiausiems kyšiams išleistus pinigus.
Taip Tsarkovas pateko į bėdą su generolo Sugrobovo byla, kuri 2017-aisiais gavo 22 metus nelaisvės kaip tik už tokias operacijas, taip pat baudžiamųjų bylų iškėlimas spaudimo tikslais ir daug, daug daugiau. Bet jei kas nors gali nuspręsti, kad po to valdžia ir klinikos nustojo dirbti su tokiu personažu kaip Carkovas, jis labai klysta...
Mesti šeichą?
2011 m. Chubaisas, matyt, matydamas Carkovo potencialą biudžetų „pjovimo“ srityje, patraukė jį į PET technologiją. Jo Vengrijos įmonė jau buvo paminėta, tačiau tai ne vienintelis „D-med“ vadovo „nuopelnas“.
Pavyzdžiui, jis yra kitos įmonės savininkas – A-med. Jis buvo sukurtas PET Technology onkologijos centrų statybai Balašichoje ir Podolske. Ten šių centrų laukta jau seniai, tačiau atidarymas negailestingai atidėtas. Bet čia net ne apie tai.
Per šią įmonę Tsarkovui pavyko pritraukti apie 4 milijardus rublių investicijų iš RDIF ir arabų suverenių fondų. Tam jam padėjo ne kas kitas, o Maskvos srities vyriausybės pirmininko pavaduotojas Denisas Butsajevas. Nereikia nė sakyti, kad jis yra ilgametis Carkovo bendražygis ir netgi dalyvavo tomografų kontrabandos byloje – žinoma, kaip liudytojas gynybos pusėje?
Jie žadėjo centrus pradėti eksploatuoti 2017 metų trečiąjį ketvirtį, tačiau kol kas pradėjo veikti tik centras Podolske – jis atidarytas 2018 metų sausio 11 dieną, likus kelioms dienoms iki pasirodžius informacijai, kad Tsarkovas palieka Rusnano projektą.
Visa tai neatrodo atsitiktinumas. Gali atrodyti, kad kažkas pavogė ir ruošiasi bėgti. Tačiau kol kas Tsarkovas dar turi „A-med LLC“, tačiau dukterinių įmonių „PET-Technology Balashikha“ ir „PET-Technology Podolsk“ akcijos įkeistos „Gazprombank“ iki 2025 m. Taigi yra tikimybė, kad jis „išmes“ ir GPB.
Taip, su tokiu bagažu Carkovui tikrai laikas „rinkti monetas“: kitos baudžiamosios bylos prieš jį gali nebūti kam „išspręsti“. Ir jau susitaupė patogiai senatvei – nebent, žinoma, teks atsakyti už skolas.
MASKVA, balandžio 21 d. Pastaraisiais metais Rusija įgyvendino daugybę priemonių, skirtų šalies sveikatos priežiūrai gerinti, praneša „New Region“. Šiems tikslams buvo parengta didelė valstybinė medicinos modernizavimo programa, kuriai įgyvendinti iš visų lygių biudžetų bus skirta daugiau nei 33 trilijonai rublių.
„Nenuostabu, kad ten, kur yra galimybė užsidirbti didelių pinigų, atsiranda žmonės su, švelniai tariant, ydinga reputacija. Tai visų pirma verslininkas Aleksejus Carkovas, kuris anksčiau buvo įsivėlęs į daugybę skandalų su kriminaliniais atspalviais ir manipuliavimais medicinine įranga“, – tvirtinama leidinyje.
Kaip pažymi „New Region“, „Tsarkovas, kaip „Medkor-2000 LLC“ savininkas, pirmą kartą teisėsaugos institucijų akiratyje pateko dar 2008 m., įtaręs mokesčių slėpimu. Tuomet verslininkas ir jo bendražygis savo iniciatyva, ko vėliau neneigė per teisminius procesus, susisiekė su garsiu „taisytoju“ Maksimu Kaganskiu ir per jį Maskvos pagrindinio vidaus tarnybos darbuotojams perdavė 800 tūkst. reikalų direkcija, kad būtų išvengta baudžiamojo persekiojimo.
Antrą kartą ryšiais teisėsaugos institucijose Tsarkovas tais pačiais tikslais pasinaudojo 2011 metais – tuomet jam buvo iškelta baudžiamoji byla dėl kontrabandos ir jis buvo įtrauktas į ieškomų asmenų sąrašą. Kaip pranešė federalinė žiniasklaida, „problemos sprendimo“ kaina gerokai išaugo – teisėsaugos pareigūnai pareikalavo 3 mln.
Remiantis viena iš versijų, leidinys tęsiamas, Tsarkovas sužinojo apie konfrontaciją, kuri kilo tarp jauno Rusijos Vidaus reikalų ministerijos Pagrindinio Ekonominio saugumo ir kontrolės direktorato vadovo generolo Deniso Sugrobovo ir aukšto rango darbuotojų. sostinės Centrinės vidaus reikalų direkcijos, per kurią „buvo sprendžiamos problemos“. „Gali būti, kad galų gale Carkovas nusprendė pažaisti prieštaravimus ir be sąžinės graužaties „nutekino“ savo „geradarius“ Sugrobovui, dėl ko jie buvo nuteisti įvairiomis laisvės atėmimo bausmėmis. Vėliau Sugrobovas neišvengė liūdno likimo – Rusijos Federacijos prezidento dekretu jis buvo nušalintas nuo pareigų, nemažai jo pavaldinių buvo suimti, jiems iškeltos baudžiamosios bylos dėl korupcijos. nusikaltimų“, – primena „Naujasis regionas“.
„Vėliau paaiškėjo, kad Carkovas ir jo bendražygis išėjo nenukentėję: jie buvo pripažinti uniformuotų kyšininkų aukomis, baudžiamosios bylos dėl mokesčių vengimo ir medicininės įrangos kontrabandos buvo nutrauktos“, – toliau rašoma leidinyje. – Labiausiai šioje istorijoje stebina tai, kad teismas įpareigojo Tsarkovą grąžinti Vidaus reikalų ministerijos darbuotojams kyšiams išleistus pinigus (iš viso 23 mln. rublių).
Panašu, kad šiuo metu Tsarkovas ir Ko yra užsiėmę valstybės biudžeto „vystymu“. Dabar Tsarkovo įmonė vadinama „PET-Technology“ - „Rusnano“ dukterine įmone, kurios interesus propaguoja Anatolijus Chubaisas. Matyt, būtent jis padėjo Tsarkovui įsitraukti į aukštųjų technologijų branduolinės medicinos centro kūrimo projektą Tolimųjų Rytų federalinio universiteto pagrindu.
Be to, PET Technology kuria aukštųjų technologijų medicinos centrą Ufoje. Sprendžiant iš žiniasklaidos pranešimų, ten ne viskas tvarkoje. Iš pradžių statybos turėjo būti baigtos 2013 metų antrąjį ketvirtį. Liepos mėnesį pareigūnai teigė, kad centras pirmuosius pacientus priims iki metų pabaigos. 2013 metais centras taip ir nebuvo baigtas, tačiau naujųjų metų vasarį žadėta atidaryti balandį. Net jei įstaiga pirmuosius pacientus priima iki mėnesio pabaigos, paaiškėja, kad per tą laiką beveik trys tūkstančiai pacientų negalėjo gauti nemokamos aukštųjų technologijų priežiūros.
Be to, Tsarkovas, siekdamas „efektyviau“ panaudoti biudžeto lėšas, Vengrijoje įkūrė ir įregistravo „Proinvest LLC“. Dėl medicinos įrangos perpardavimo tarp „Proinvest“ ir „PET Technology“ jos kaina, sprendžiant iš neoficialių duomenų, medicinos centrui Ufoje išaugo 2,5 karto, palyginti su įsigijimo kaina. Įrenginio kaina yra apie 3,5 milijono dolerių, o pagal Valstybinio muitinės komiteto dokumentus jis neva kainuoja 277 milijonus rublių, bet tai nėra 3,5 milijono dolerių.Neblogas komisinis mokestis, ypač kai kalbame apie kelis milijonus dolerių kainuojančius įrenginius. kiekvienas“, – rašoma „Naujas regionas“.
„Plėtros“ schemos veikia remiantis neseniai sudarytos sutarties dėl perinatalinio centro rekonstrukcijos ir statybos Novosibirsko srityje pavyzdžiu, tęsiamas leidinys. „Konkurse dalyvavo du potencialūs investuotojai, vienas iš kurių buvo Tsarkovo interesams atstovaujanti ir akivaizdžiai blogesnes sąlygas siūlanti įmonė, o antrasis – regionui priklausantis ir biudžetinėmis lėšomis veikiantis biuras. Biudžetinė organizacija, pripažinta nugalėtoja, generalinio rangovo funkcijas perdavė privačiai Tsarkovo įmonei, tačiau projektas bus finansuojamas iš regiono biudžeto, t.y. iš tikrųjų valstybė.
Sprendžiant iš neoficialių duomenų, vos po pusmečio buvo iškelta baudžiamoji byla dėl biudžeto lėšų vagystės nenustatytiems asmenims. Bet greičiausiai Carkovas ir čia išsisuks – jis įtrauktas į bylą kaip liudytojas“, – apibendrina „Naujasis regionas“.
Atrodo, kad Maskvos regione planuojama naudoti ne kartą patikrintas „efektyvaus“ biudžeto lėšų panaudojimo schemas, pripažįsta leidinys. „Čia planuojama pastatyti ir modernia įranga aprūpinti onkoradiologijos centrą Balašichoje (konkursas darbams atlikti bus paskelbtas šių metų gegužę). Tokio komplekso sukūrimo Maskvos srities gyventojai laukė daugelį metų. Regione sergančiųjų vėžiu skaičius viršija šalies vidurkį: šimtui tūkstančių žmonių tenka apie 350 atvejų. Pusė jų miršta, nepaisant gydytojų pastangų, nes piktybinis auglys aptinkamas per vėlai. Jei onkologijos centras bus pastatytas artimiausiu metu, mirtingumas sumažės dėl ankstyvos ligos diagnozavimo – gydytojai kasmet galės gydyti iki 20 tūkst. Aišku, kad tokiam dideliam projektui įgyvendinti iš valstybės biudžeto bus skirta daugiau nei milijardas rublių.
Pagal Maskvos srities vyriausybės dekreto projektą Investicijų ir inovacijų ministerija tiesiogiai dalyvaus rengiant konkurso dokumentus, sudarant laimėtoją nustatančios komisijos asmeninę sudėtį ir pasirašant koncesijos sutartį. Pastebėtina, kad šio departamento prie Maskvos vadovas Denisas Butsajevas dvejus metus buvo PET technologijos generaliniu direktoriumi ir, ko gero, palaiko labai šiltus santykius su M. Carkovu.
Nesunku atspėti, kokia tikimybė, kad laimėtojas iš tiesų bus išrinktas sąžiningai, atsižvelgiant į žinomus asmeninius suinteresuotų šalių santykius. Ir tokio sprendimo pasekmės labai nuspėjami“, – mano Naujasis regionas.
