Как попасть на работу в Гугл и что я делала в его офисе? Как попасть на работу в Google без опыта и с российским дипломом Как работают в компании гугл.

Компании Google нужны специалисты — это факт. А также:

• Факт, что в компании есть текучка (вероятно, чуть меньше чем в среднем по рынку).
• На сайте Гугла всегда есть открытые вакансии (компания постоянно ищет лучших специалистов).
• Гугл в России регулярно проводит дни открытых дверей, куда можно свободно попасть.
• Иногда Гугл проводит «открытые» субботники, на которые также можно попасть и пообщаться на любые темы.
• Гугл проводит многочисленные конкурсы и соревнования среди студентов, есть у них стажировки и различные программы наставничества. Начать можно и с малого.

Одним словом, вас ищут и ждут.

На сайте Google и в официальном блоге Google в России я нашел несколько заметок на тему «как попасть в Гугл». Я их попытаюсь в этой заметке свести воедино.

Кто нужен компании

Нужны талантливые, инициативные и трудолюбивые специалисты. Есть еще ряд пожеланий к работникам, но вышеуказанные — основные.

Рабочие моменты в Google

Знание технологий требуется разнообразное. Особенно это относится к новичкам, студентам и стажерам. Для этих групп людей Гугл щедро дает свободу творчества.

Процесс трудоустройства

Процесс трудоустройства сложен и состоит из 3-х главных шагов:

• Подача резюме. На этом этапе вас (а точнее ваше резюме) оценит менеджер по персоналу и решит, стоит ли вам позвонить и назначить первое собеседование.
• Собеседование по телефону. Здесь оценят ваши технические знания и профессиональный опыт и решат, стоит ли звать вас на очное собеседование в офис.
• Собеседование в офисе. Встреча с несколькими инженерами, беседы, тесты, ответы на вопросы. Затем будет приниматься коллегиальное решение (все должны одобрить вашу кандидатуру).

Если после второго собеседования останутся сомнения, то могут пригласить еще на одно. Один мой знакомый говорил, что в Яндексе у него было 3 собеседования. Поэтому и здесь терпением надо запастись.

Как писать резюме

Если вы хотите попасть на открытую вакансию, скорость рассмотрения резюме будет выше. Если вы хотите, чтобы под ваши умения подобрали работу, то, вероятно, вам придется подождать.

Важные для Google нюансы резюме

1. Резюме составляйте строго на английском языке
2. Обязательно укажите средний балл в дипломе
3. Укажите все грамоты, победы в конкурсах, награды, которые близки к работе или науке (спортивные и боевые награды не надо перечислять)
4. Расскажите о своих публикациях и научных работах
5. Сделайте акцент на тех проектах, которые вам были очень интересны (а не только тех, в которых вы добились успеха). Можете рассказать о том, что вы когда-либо придумали и воплотили в жизнь (например, если вы придумали к советской газовой плите таймер, который выключает газ и воплотили в жизнь, обязательно об этом напишите)
6. Напишите о своем хобби или своих увлечениях
7. Расскажите о том, чем вы выделяетесь из толпы, и что вас делает уникальным на этой планете

И это все помимо грамотно составленного резюме. Эти 7 пунктов — это задача для имиджмейкера (то есть для вас!).

Ничто не помогает в работе и карьере так, как осознание собственного величия, подтвержденного железными аргументами, вашим уверенным поведением и безупречным внешним видом.

Что еще может помочь трудоустройству

Определитесь, почему вам нравится компания Google, и почему вы хотите там работать.

Помню, когда я ходил на собеседование в Мегафон меня там долго и упорно собеседовали (было 2 тура) и после всех переговоров они согласились меня взять на работу с формулировкой «подходит, но недостаточно мотивации работать в Мегафоне». Большие компании любят, когда их любят безупречно и всецело. Это у них в крови.

Интереса ради — для трудоустройства в Мегафон мне дали огромную пачку документов (плюс нужно было сделать флюорографию и пройти медосмотр). На заполнение обоснованно давали 2 недели. Пока я заполнял номера загранпаспортов моих бабушек и дедушек, мне сделала другая компания предложение и в Мегафон я не попал. Не успел. Действительно мало мотивации было:)

Будьте хорошо осведомлены о том, какие продукты и сервисы создает Google в настоящее время. Изучайте тренды.

Подпишитесь на официальный блог — Google в России . В блоге часто бывает интересная информация о конференциях, организуемых компанией, днях открытых дверей, субботниках и иных мероприятиях. Личная встреча помогает собрать ценнейшую информацию о компании (а иногда и сразу договориться о сотрудничестве — пусть даже и небольшом).

Полезные ссылки

Вы можете посмотреть как выглядят офисы Google в разных странах.

Также можете посетить страницу Google Careers , где можно найти много информации о трудоустройстве.

Познакомьтесь с другими .

Наверное, не будет слишком пафосно сказать, что Google — одна из тех компаний, продукты которой в буквальном смысле меняют мир. 10 лет назад это были карты google maps, чуть раньше — поисковик, а сегодня, помимо всего прочего разрабатываются очки дополненной реальности и машины без водителя.

Вопреки расхожему мнению, чтобы попасть в Гугл, необязательно быть программистом.

Впрочем, давайте поподробнее.

Весной я участвовала в обучающей программе The Graduate от компании Google. В ней речь шла о нюансах работы с Google Adwords — сервисе контекстной рекламы. Ниже расскажу об этой программе немного подробнее.

Вот и мой сертификат, даже с отличием, оказалось

После окончания проекта организаторы предложили всем желающим приехать в гости в прекрасный польский город Вроцлав, где находится один из офисов Гугла. Конечно же, я тут же схватила рюкзак!

Нам устроили настоящую экскурсию — по кабинетам, переговорным комнатам, тренажерному залу, комнате релакса, столовой, нескольким кухням, детской комнате…

К сожалению, фото большинства помещений никак нельзя выкладывать в интернет, но в этом есть и свои плюсы: я потренируюсь в словесном описании, а вы поупражняете свое воображение.

В первую очередь меня интересовали вопросы, связанные с устройством в компанию и с организацией рабочего дня.

Заходим в одну из комнат, сделанных по принципу open-space. Не покидает ощущение моднейшего дизайнерского бюро, при этом даже мне захотелось тут же к компьютеру и… поработать! Прекрасно сверстанные корпоративные объявления на доске, уйма толковых цитат в разных местах комнаты, формат от А4 до А0, различные настенные газеты для и про сотрудников, флаги стран, которые представляет отдел… Почти каждое рабочее место — сам себе шедевр. И хотя в комнате довольно много народу и всяких всякостей, пространства еще больше, все смотрится органично, никто не мешает друг другу. Впрочем, часть рабочих мест все равно пустует. «Значит, в других местах работают», — поясняют мне сотрудники Google.

И действительно, мест, где уютно присесть с компьютером, тут очень много. Можно расслабленно развалиться в кресле-мешке с лэптопом на коленках, можно посидеть на сравнительно небольшой уютной кухоньке, поработать на террасе, в переговорной комнате (они бронируются на 30-60 минут), в просторном фойе… Тут и там спроктированы отдельные уголки — с различным дизайном и креслами-стульями. Сотрудники получают рабочий ноутбук, так что никаких проблем с перемещением рабочего места на ближайшие несколько часов не возникает.

Как организован рабочий день в Google?

Казалось бы — как тут работать в такой обстановке? Тренажерный зал манит своими гантелями, кухня призывно моргает бесплатными печеньками, а есть еще специальная комната расслабления, куда можно заходить только без компьютера.

— На самом деле, у нас стандартный 8-и часовой рабочий день, с 9 до 18, — рассказывают нам. — Мы работаем в зависимости от того, какие у нас задачи. Но если упростить, то примерно половина — это фиксированное время, когда ты точно должен быть на месте и, например, отвечать на вопросы пользователей. Когда именно у тебя будет это фиксированное время — распределяет сама команда. Вторая часть — это работа над различными долгосрочными проектами. Работа ведется в команде, все ориентированы на результат, и так происходит взаимомотивация. Если хочется заняться каким-то другим проектом — аргументируй, и вполне вероятно, что ты сможешь посвящать часть времени ему.

Как путешествовать, работая полный 8-ичасовой день?

Тут и там я слышу от сотрудников компании, как они на месяц уезжают то в Индию, то в Гонгконг, то еще куда-то. Как же это, если трудишься с 9 до 18? Оказывается, есть возможность работать в офисах Google по всему миру. Для части сотрудников — это карьерный рост. Достигнув успехов на нынешней должности, если совпадут желания и возможности, они могут быть переведены в другой офис и, как правило, в другую страну. Компания оплачивает издержки, связанные с переездом.

Некоторые работники используют такую опцию как возможность путешествовать без отрыва от работы. Да, в другой стране все тот же 8-часовой рабочий день, но так же есть вечера и выходные, которые можно посвятить исследованию новой местности. Да и сам факт временной работы в новом офисе и знакомстве с новыми людьми уже вдохновляет.

Как устроиться на работу в Google?

Отделов в компании огромное множество — кто-то занимается бизнес-аналитикой, кто-то генерацией новых продуктов, поддержкой клиентов, программированием, тестированием, техническим обслуживанием и еще много-много чем.

В интернете ходит не-очень-то-и шутка о том, что в Гугл можно устраиваться работать только за еду. Еще бы — представьте себе толковый шведский стол в хорошем отеле — примерно так кормят тут каждый день. Иногда приглашают специальных поваров, чтобы устроить тематический день какой-либо кухни. Мы попали на индийскую. Естественно, для работников все бесплатно.

Устроившись на вот такой террасе с видом на город и заканчивая обед свежими ягодами, продолжаем разговор об устройстве на работу.

— Что вообще нужно, чтобы попасть в Гугл?

— По сути есть два варианта — стажировка и собственно работа. Если вы студент, то стажировка — идеальный для вас вариант. Она оплачивается, равно как и ваш переезд к месту стажировки, если он нужен. Стажировка проходит летом, по ее окончанию можно стать работником. Заявки на будущее лето принимаются в октябре.

Что касается работы, то всегда можно зайти на страницы с информацией о нынешних вакансиях и отправить свое резюме . Важно помнить, что резюме должно быть на английском, так как именно он — основной язык компании.

По сути, хорошее знание английского — это база, без которой вряд ли получится работать в Гугл. Даже если вы будете в дальнейшем заниматься русскоязычным рынком, собеседования все равно будут проводиться на английском языке.

(Для тех, кто после этих слов разочарованно хочет закрыть страницу: найдите, наконец , нормальный способ для себя выучить английский и регулярно практикуйтесь в речи, поищите встречи каучсерферов в своем городе — сайт couchsurfing.com — раздел meetings!)

Лайфхаки для попадания в Google

Немного позже мы потихонечку узнаем о важных лайфхаках, которые могут немного увеличить шансы попадания в Гугл:

Тем не менее, конкурс на вакансии более чем серьезный. Глава отдела кадров Google говорит, что компания ежегодно получает более 3 миллионов откликов на вакансии, в то время, как в течение года принимают на работу в среднем только 7000 человек. Получается, что конкурс на место составляет примерно 428 кандидатов.

Но не стоит расстраиваться — речь ведь идет о средней картине в мире. Наверняка, количество поданных резюме в Америке в разы отличается от Чехии, Польши или Словакии.

Но зато такой отбор является неким показателем уровня людей, которые работают в Гугл. Во время нашей экскурсии я то и дело удивлялась сочетанию неформальности, приветливости, простоты, целеустремленности и эрудированности. И все это не просто так: оказывается, внутри компании есть даже специальный термин — не ручаюсь за точность, но звучит это примерно как «googlattraction» — «гугль + привлекательность» — который определяет, насколько комфортно работать с человеком в команде, быть рядом.

Обучающие программы от Google

В заключении я бы хотела рассказать о нескольких обучающих программах от Google. То, что их всех объединяет — они очень толковые и бесплатные. Участвовать во многих из них может любой желающий, достаточно предварительной регистрации, компьютера и интернета.

Как я уже писала ранее, я училась на The Graduate от компании Google. В ней речь шла о нюансах работы с Google Adwords — сервисе контекстной рекламы. Программа была в первую очередь направлена на развивающиеся рынки Казахстана и Беларуси. Проходила в формате вебинаров, но не ограничивалась ими. Нам было предложено делать проекты в командах, мы знакомились с участниками, писали свои предложения и т.д. — в общем, нетворкинг получился довольно продуктивный. Кроме этого, можно получить купон на 250 долларов для работы с аккаунтом Adwords, а также дополнительный купон на 60 долларов для ознакомления.

Одним из требований для успешного завершения программы было прохождение тестирования по контекстной рекламе. За два часа нужно правильно ответить на 80% вопросов разной степени сложности — после этого ты становишься сертифицированным партнером Google.

Меня можно тоже с этим поздравить 😉

Следующий запуск The Graduate планируется в январе-феврале — следите за анонсами ! Если вы собираетесь в будущем заниматься контекстной рекламой — вот он, ваш идеальный вариант для хорошего старта.

Еще одна программа, о которой я поздновато узнала, но буду смотреть все вебинары в записи — Women in Digital. Она ориентирована в первую очередь на женщин, владеющих или управляющих бизнесом в Беларуси или Казахстане, которые хотят ближе познакомиться с полным спектром возможностей для продвижения бизнеса, которые открывает интернет. Тут вся информация .

…Наверное, все мы в детстве любили творить. Кто-то строил высокие башни, кто-то проектировал одежду для кукол. Мы были амбициозны и мечтали стать космонавтами, великими актерами, гениальными хирургами… Мечтали без ограничений, доверяли миру и были естественны в своей любознательности и желании учиться новому.

Посещение офиса Google чем-то напомнило мне это самое состояние. Когда есть энтузиазм, желание пробовать и удовольствие от результатов.

Буду рада, если эта статья оказалась для вас полезной.

Хорошего вам дня и целеустремленности в достижении своих целей!

О своём опыте трудоустройства

Я постараюсь описать весь свой опыт и те подводные камни, которые я встретил при подготовке к собеседованию в Google и другие компании Долины (Microsoft, Amazon, Snapchat, Evernote, Cruise Automation, Uber и др.). Я ставил цель получить оффер от Google или Facebook, а еще лучше от обеих, все остальные компании были из разряда «ну если там будет очень интересно, то можно». С первого дня, когда я начал подготовку, до момента, когда я получил оффер от Google, прошло 1 год и 5 месяцев. Первый оффер я получил после 1 года и 2 месяцев подготовки. Всего было 7 онсайтов (интервью в офисе компании), из них 3 оффера (Google, Evernote, Cruise Automation). Таки приступим.

Предыстория

Я был вендором в Google в Mountain View на протяжении полутора лет. Там же было несколько гуглеров, которые тоже были вендорами до этого. Конечно, мозг постоянно подсказывал, что они «другие», что они «умнее-лучше-круче», чем я. А мой удел - быть вендором. Я даже один раз попробовал решить задачку на LeetCode. Осилить я смог 5-ю easy задачку, которая получилась на 120 строк кода и в результате так и не прошла тесты. На это ушло 5 часов прекрасного субботнего калифорнийского дня. Я окончательно понял, что вот всем вокруг «дано», а мне нет.

Но все же, проводя с друзьями-гуглерами много времени, я понял приблизительный алгоритм - что и как нужно делать. Я сделал в точности, как они сказали, и получил оффер (чему был немало удивлен). Второй нюанс - в Google я делал front-end, все мои друзья были back-end, и подготовку они описывали именно для back-end. Я подумал и решил: «А back-end тоже хорошо (я же когда-то писал на.NET, хотя и давно), буду идти в точности как они, но сделаю больше, чем они, и тогда точно получу оффер».

Мотивация

Подготовка к интервью в больших компаниях - это не спринт, это марафон. По моему опыту - от полугода до полутора лет. На этот марафон нужно много топлива, и будет очень печально, если оно закончится на середине пути или в его конце. Поэтому нужно подготовить ресурсы заранее.

Что я имею в виду

Подготовка требует много времени: приблизительно 2-3 часа каждый рабочий день и каждый выходной полностью. То есть, по сути, все свободное время. Я был без жены и детей, и было проще, с одной стороны, - никто не требует постоянного внимания. С другой - никто и не поддерживает.

Я считаю, с людьми, с которыми ты тесно связан, нужно договариваться «на берегу», чтобы они знали, чего ожидать, разделяли цели, помогали в трудные периоды (они будут, у всех они были).

Кроме того, нужно четко понимать, для чего ты это делаешь и что хочешь получить. И лучше всего, чтобы эта цель была вне тебя, больше, чем ты. Если что-то делаешь только для себя - в трудные периоды можно забить, если для кого-то - мотивация намного выше, и это помогает не остановиться.

Пример 1 : «Я хочу в Google, потому что это круто», «Я хочу в Facebook, потому что там много денег» - это для себя. В любой момент можно найти статью о том, что Google - это тлен, что денег там дали меньше, чем в другой компании, что там скучно, много политики. И что? И все, мотивация упала, книжки с алгоритмами летят в окно.

Пример 2 : «Я хочу в Google, чтобы вывезти свою семью в США и дать детям хорошее образование», «Я смогу, имея деньги от Facebook, сделать это и это» . В моем случае мотивация звучала так: «Я хочу быть ближе к дому» . Я рассматривал переезд в Лондон либо Цюрих. Когда я начал подготовку, я себе так сказал: «Пацан, ты следующий раз полетишь домой, когда получишь оффер, и только так». Домой хотелось, и это давало энергию. Я думаю, это работает не для всех и не всегда, но для меня сработало.

Второй трюк - подготовка в парах. Лично я его не использовал, но мои друзья успешно так готовились. После работы люди вместе садятся в одной переговорке и решают задачки, каждый свою. А еще решают задачки у доски: один играет роль интервьюера, второй интервьюируемого. Таким образом можно получать фидбэк.

Процесс в общем

Весь путь можно разделить на несколько этапов:

1. Решение задач на LeetCode или InterviewBit .
2. Изучение алгоритмов и структур данных.
3. Повторение решенных задач на LeetCode.
4. Подготовка к дизайн-интервью.
5. Mock-интервью (телефонные и на вайтборде).
6. Реальные интервью.
7. Оффер и алкогольное забвение.

Решение задач

Это самая важная и самая длительная часть подготовки.

Сколько задач нужно решить? Я считаю - 200-250, из которых 40-50% easy, 40-50% medium, 10-20% - hard. Я решил около 300, мои друзья - 120-160.

А что если сначала пройти курс по алгоритмам, а потом решать задачки? Это была моя первая идея, спасибо друзьям, отговорили. Задачки уровня easy не требуют знания сложных алгоритмов, а простые можно дочитать в процессе решения задач.

А что если я сначала прочитаю всю книжку «Cracking Coding Interview» с решенными задачками и уже весь подготовленный пойду в бой? Не стоит:) Решение, которое я просто прочитал, я не мог вспомнить даже под конец того же дня, не говоря уже через несколько дней.

Можно прочитать начало «Cracking Coding Interview». Там хорошо описан сам процесс интервью, как общаться, базовые вещи об алгоритмах и структурах данных, как анализировать сложность алгоритмов и т. д. К примеру, как анализировать сложность рекурсивных алгоритмов я понял именно из нее.

Перед тем как начать решать задачки на определенную тему можно прочитать решение схожих задач в «Cracking Coding Interview». Причины тут две:

• Убрать немножко граблей на своем пути и получить общее представление о том, как люди такие задачи решают.
• Убрать тоннельное зрение - это когда ты решаешь сотни задач, но случайно упускаешь классические задачи. Потом тебе на интервью попадается хитрая задача, о существовании которой знают все, кроме тебя (это из личного опыта).

А какие вообще существуют задачи, какие темы нужно покрыть?

Понять, какие вообще тематики существуют, можно с InterviewBit. Мне не очень понравилось там решать задачи, но вот общее представление я получил. Ну и кроме того, можно полистать «Cracking Coding Interview».

В какой последовательности стоит решать задачи?

Нужно идти от простых тем к сложным (InterviewBit подскажет порядок). В каждой теме решать задачки до тех пор, пока не начнет хоть чуть-чуть получаться, и в этот момент сразу переключиться на следующую тему. Начинать, конечно, с уровня easy. Я пытался решать каждую задачу на протяжении около получаса-часа. Если не смог - шел смотреть решение. На LeetCode к каждой задаче есть форум, где люди постят свои решения, обсуждают, голосуют. Я выбирал топ решений и изучал их, так и учился. Наверное, эти форумы - самое ценное место для обучения. Далеко не все решения просто понять, даже те, под которыми стоят комментарии «This is absolutely awesome!!!».

Например, начал я решать задачи на строки. 1-я - не решил, пошел смотреть решение, 2-я… 5-я - то же самое. 6-я, 7-я - решил. Значит, пора переключиться на следующую тему. Секрет такой - переключаться между темами нужно как можно чаще, так лучше запоминается. Но если переключиться до того, как начнет получаться, то через несколько тем можно демотивировать себя полостью. Мозг услужливо подскажет: «Ну раз ты ничего не можешь решить - то иди выпей пивка и посмотри футбол, это просто не твое». Нужно быть готовым к тому, что самооценка и настроение будут как американские горки: получается - мы несемся вверх, не получается - унываем и падаем вниз. Просто нужно помнить, что и первое, и второе - это временно, нужно продолжать. Если долго нет результата - брать задачки проще.

Как происходит решение задачи?

Конечно, можно просто взять и решать задачки на LeetCode и не заморачиваться с тем, что я опишу ниже. Но результат будет куда лучше, если использовать следующий алгоритм, поскольку он полностью повторяет шаги на реальном интервью:

1. Читаем условие задачи, ни в коем случае не пытаемся придумать решение до того, как условие прочитано до конца. Это важно!!! Мозг пытается найти похожую задачу, решение которой он знает, и выдать за требуемое.
2. Пытаемся придумать уточняющие вопросы.
   1. Пример 1: есть задача, в которой нужно как-то трансформировать строку. Что спрашивать? - Какие символы могут быть в строке - ASCII или Unicode? Могут ли рядом стоять несколько пробелов? Могут ли быть пробелы в начале или конце строки? Есть ли спецсимволы типа -,.^/ ? Есть ли разница для анализа между большой и маленькой буквами? Насколько длинная входная строка? Помещается ли она в память машины?
   2. Пример 2: есть массив из Integer, в нем нужно что-то найти. Вопросы: есть ли повторяющиеся элементы? Есть ли отрицательные числа? Что если в результате подсчета мы получим больше, чем Integer.MAX_VALUE?
3. Рисуем примеры, лучше парочку - один классический, второй с corner cases. После этого мы +/- должны быть уверены в том, что задачу мы поняли правильно.
4. Придумываем решение «в лоб» и оцениваем его сложность. Сложность решения нужно уметь определить всегда.
5. Придумываем более оптимальное решение, оцениваем его сложность.
6. Разрабатываем API решения - какие будут методы (приватные и публичные).
7. Пишем код в тетрадке.
8. Дебажим код по тетрадке на новом примере. Не нужно брать один из примеров, который мы рисовали в начале. В этом случае очень высока вероятность, что мы написали решение именно для этого случая, а не для всех возможных. Лучше взять новый пример с corner-кейсом, такой, чтобы потенциально мог решение сломать.
9. Перебиваем код в любимую IDE, при этом не смотрим в бумажку. Таким образом, мы повторяем решение два раза.
10. Копируем код из IDE в LeetCode и запускаем. В случае идеального выполнения должно cработать правильно с первого раза. У меня такое получалось в 10% случаев.

Я понимаю, что это звучит как «чертова куча бесполезной работы». «Я же могу просто взять и написать код в LeetCode». Но все эти шаги после некоторой практики будут занимать минуты или даже секунды, что критично на интервью. Очень многие ребята засыпались на том, что им не хватило времени, чтобы дописать-отдебажить решение. И я один из них.

А что же делать, если задачка не решается?

Когда я не смог придумать решение за полчаса-час (сначала бывало, что я по полдня страдал над одной задачей), то шел смотреть лучшие решения на форуме. Разбор решения - почти всегда непростая задача и требует времени: нужно пересмотреть и понять несколько решений, понять сложность, дочитать ссылки на алгоритмы, которые указывают авторы решений. Большинство алгоритмов я нашел и изучил после того, как встретил их в реальных решениях. А что же дальше с этим делать? А дальше нужно повторить с этой задачкой все шаги, которые я привел выше. И куда лучше сделать это на следующий день или как минимум под конец этого дня.

Все свои решения я заливал на GitHub . Хорошо видна статистика, и всегда есть доступ к коду. Это я начал делать после того, как LeetCode затер все мои решения. Так что LeetCode - не лучшее место для хранения своих решений.

Алгоритмы

Я изучал алгоритмы по курсам дедушки Седжвика на Coursera (часть 1 , часть 2). Видео этих курсов можно найти на торрентах.

После первой домашки из этих курсов я решил, что делать их не буду. Причина - в домашних работах больше использование готовых библиотек с алгоритмами, нежели реализация этих алгоритмов. Но и просто прослушивание курса результата не даст вовсе. Я слушал и полностью конспектировал, в результате у меня получилось две тетрадки с полным конспектом, которые я перечитал 4-5 раз. Очень помогало в последние несколько дней перед собеседованием, когда нужно повторять много и быстро.

Второй важный нюанс - в процессе решения задач стало понятно, что есть некоторые алгоритмы и трюки, которые в курсы Седжвика не входят, но знать их нужно. К примеру, как построить лабиринт? А как по лабиринту пройтись и найти выход? И, конечно, по каждой такой проблеме есть миллион документов. Но перед собеседованием нет времени читать миллион документов - нужно кратко и по сути. Вот я и собрал в один док такие вещи.

Дизайн-интервью

Дизайн-интервью состоит из так называемых открытых вопросов по дизайну, типа «как задизайнить YouTube». По началу я совсем не мог понять, что требуется и как это должно выглядеть. Потом я нашел курс , который мне открыл глаза. Он стоит свои 80 баксов.

Еще очень полезно почитать примеры реальных проблем, например, на High Scalability . Если у компании, в которую идем на собеседование, есть инженерный блог, его точно стоит почитать.

Behavioral-интервью

Можно писать много, но за меня хорошо скажет Джексон . В моей практике такое интервью было только в Facebook. Задача интервьюера - понять, что ты собой представляешь как личность, будет ли с тобой комфортно работать, как ты себя будешь вести в условиях конкретной компании.

Например, на таком интервью в Facebook меня спросили следующее. Вот две команды. В первой есть менеджер, аналитики, задачи пишутся, процессы построены, все знают, кто и что должен делать. Вторая - не структурирована, нет четкого лидера (эта роль переходящая), как делать - не ясно, понятно только, что должно получиться в результате (то есть полная неопределенность). В какой команде тебе более комфортно работать? Вопрос был еще более сложно завернут. Суть такая - в Facebook команды не структурированы, второй вариант хорошо описывает, как у них все строится. И если тебе с этим не комфортно жить, значит, наверное, нанимать тебя не стоит.

Mock-интервью

Mock-интервью - это то же самое, что и обычное интервью с той разницей, что его проводят друзья, коллеги или специальные компании. А потом дают свой отзыв - что хорошо, что нужно поправить. Это тоже критически важный шаг, упускать его не стоит. Конечно, будучи в Долине, сделать это в разы проще. Вокруг меня было много друзей гуглеров, действительно клевых ребят, которые мне провели порядка 20-ти mock-интервью. Я был как Том Сойер, который взялся красить забор, а в результате красили забор все. Интервью мы проводили, конечно, на английском на вайтборде со строгим ограничением по времени.

Телефонные mock-интервью (а потом и реальные) я проходил на interviewing.io . Я просто полюбил этот ресурс, ребята реально молодцы. Но они сейчас заточены под США и предоставляют этот сервис по США. Бывали дни, когда у меня в неделю было около 7-8 собеседований на interviewing.io.

Сначала было страшно и некомфортно. Но к 10-му разу я привык, и стало нравиться. Первые интервью я валил, потом стало получаться. Средняя конверсия была 50%, то есть половину прошел, половину - нет. Всего телефонных собеседований (реальных и mock) было около 30-35.

Как подаваться

Самый простой и самый малоэффективный метод - заполнить форму на сайте компании. Но иногда и он дает результаты. К примеру, я заполнил форму на сайте Snapchat, и на следующий день со мной связался рекрутер, мы договорились о телефонном интервью. С Google, я думаю, это абсолютно бесполезно, так как эту формочку заполняют тысячи раз в день.

Второй способ - сайты работ типа Hired.com . Ты заполняешь все данные о себе, а потом компании, которым ты подходишь, сами с тобой связываются. Сервис ориентирован на рынок США. Без H1 или грин-карты там делать нечего.

Способ третий - interviewing.io, о котором я упоминал выше, и схожие сервисы. Они работают так: сначала ты проходишь на их платформе телефонные mock-интервью. Как только ты успешно проходишь два, они дают тебе возможность проходить анонимные телефонные интервью с реальными компаниями на их платформе. К примеру, сотрудник Uber и ты заходите в одно и то же время, и он тебя собеседует. Если прошел - дальше онсайт. Mock-телефонное и реальное телефонное интервью не отличаются вовсе. Минусов в interviewing.io несколько. Первый - они больше сотрудничают со стартапами, больших компаний мало. Второй - ориентированы на Штаты (нужна H1 или грин-карта).

Способ последний и самый эффективный - через реферала. Это когда человек, который работает в компании Х, дает референс на тебя рекрутеру. Он должен указать, откуда он тебя знает и почему считает, что ты подходишь + твое резюме. Вероятность, что с тобой после этого свяжутся, очень высока. Если не связались, скорее всего, рекрутер увидел в резюме что-то, что его насторожило.

Резюме

Резюме инженера в Долине и Украине очень отличается. Оно должно быть кратким (лучше не выходить за рамки двух страниц), показывать, что ты реально сделал (твой импакт для компании).

Лариса, инженер в Google, много пишет на тему интервью, Google, Долины в своем блоге . У нее есть интересный раздел «Резюме на проверку» . Здесь люди открывают доступ к Google doc со своим резюме, Лариса и другие читатели его комментируют и пытаются улучшить.

Телефонное интервью

Стандартное телефонное интервью включает в себя общение голосом (по телефону, скайпу, hangouts и т. д.) и написание кода в shared Google doc или shared online IDE. Занимает по времени 1 час либо 45 минут, это нужно уточнить заранее.

Первые пару минут уходят на знакомство - интервьюер расскажет немного о себе, соискатель в ответ тоже должен рассказать, кто он и что он. У меня сначала с этим было туго, потом я написал и отточил self-presentation на 2 минуты, отрепетировал ее с помощью диктофона. Это, по сути, первое впечатление о тебе, и лучше его не испортить.

Дальше интервьюер копирует в shared doc условие задачи и несколько примеров. Сразу стоит уточнить, сколько дается времени на решение задачи, поскольку задач может быть одна, две или даже три. Часто это две задачи - одна простая для старта и вторая уже более серьезная. Иногда это одна задача, но после того, как готова первая часть, интервьюер усложняет исходную задачу дополнительными условиями. После всех уточнений нужно идти по плану, который я приводил для решения задачи.

Очень важный момент - ни в коем случае не начинать писать код до того момента, пока ты полностью не понял решение задачи. Иначе очень большая вероятность напутать в процессе и превратить код в спагетти с последующим провалом. Еще раз - ни в коем случае не писать код, пока не нашел решение. Я совершил эту ошибку до десятка раз, и каждый раз жалел об этом.

Самый эпический пример этой ошибки у меня случился на онсайт-интервью в Evernote. Задача была следующая - распарсить CSV-файл с расписанием поездов и написать программку, которая будет подбирать оптимальный поезд по определенным условиям. Можно гуглить. Я до этого код для работы с файлами на джаве не писал и растерялся. Решил так, я сейчас быстренько с файлами разберусь, а там уже как-то алгоритм построю. Времени на все - 1 час 15 мин. Я полчаса строил красивые врапперы вокруг чтения из файла, пучок сущностей, описывающих поезда, маршруты и прочий мусор. При этом мало представлял, как алгоритм выбора будет работать. Дальше я понял, что я не успеваю, не понимаю, как строить алгоритм, подступила паника. За 12 минут до конца собеседования я понял, как оно должно быть. За 15 минут (с опозданием в 3 минуты) я написал код (с парой ошибок, правда). Так быстро я не писал код никогда в своей жизни.

Онсайт-интервью

Если телефонное интервью прошло успешно, следующий шаг - онсайт. Компания покупает тебе билеты на самолет, оплачивает отель, и ты летишь к ним в гости. Я так летал в Лос-Анджелес на интервью в Snapchat.

Все интервью проходят в один день, одно за одним с перерывом на обед. Рекрутер высылает заранее имейл с расписанием, в котором указано время, тип интервью, имя интервьюера. К примеру в Snapchat у меня было два технических до ланча и три после. Между интервью нет перерыва, если затянул одно интервью - украл у себя время на следующем. Поэтому лучше сразу узнать, где у них вода и уборная, и, если нужно, бежать туда, как человек-молния.

Какие бывают типы интервью на онсайте и как к ним подготовиться

Классическое техническое интервью с задачами

Тут все относительно понятно - то же самое, что и на телефонном. Нужно держать в голове следующий факт - уложиться нужно в ⅔ времени и ⅓ оставить на непредвиденные обстоятельства, поверьте они будут. В Google одно интервью 45 минут, это означает, что после знакомства у вас есть 25 минут на все. Из них 2-5 минут на то, чтобы понять задачу и нарисовать примеры, 2-5 - чтобы придумать решение и 15-20 на написание кода и дебаггинг. Во время дебаггинга, конечно, всплывут ошибки, и их нужно быстро и красиво пофиксить. Именно на это и нужна та заветная ⅓.

Нюанс - всегда нужно идти на интервью со своим лэптопом. Первым делом нужно спросить, можно ли кодить на нем. В Facebook меня спросили: есть лептоп? хочешь на нем кодить? Ответ - конечно, да! Это быстрее, и вероятность ошибки в разы ниже. К тому же, переписывать код на вайтборде и в IDE - это две большие разницы. У меня неоднократно была ситуация, когда я исправлял ошибки на вайтборде, в результате чего код становился абсолютно нечитаемым (и, скорее всего, с новыми ошибками). Интервьюеры смотрели на это с грустью и слезами.

На лэптопе должны быть любимая IDE и проектик с типовыми шаблонами:

• работа с файлами;
• парсинг CSV-файлов;
• считывание по http;
• HTML- документ с подключенными стилями.

Еще помните мой печальный опыт с Evernote? Так вот, на следующем онсайте меня тоже попросили распарсить CSV, это заняло 3 минуты. Интервьюеры не против, если ты используешь такие шаблоны - это экономит время, и они понимают, что ты способен нагуглить, как распарсить файл.

Важный момент - нужно всегда контролировать время. На одном из интервью в Google мой интервьюер, парень лет 25-ти, задал мне хитрую задачку на динамическое программирование. Я нашел способ, как ее решить за квадратичное время, на что он спросил: «А лучше можно»? И я начал искать, как это сделать, подступала паника, но решение «лучше» найти я не мог. Наш диалог дальше:

Я: Не могу придумать решение лучше. Может, напишем мое решение и после этого подумаем?
Он: Давай еще 10 мин подумаем. Если не найдешь, напишем твое.
Я: Мне кажется, что времени может быть мало. Давай все же напишем мое сначала.
Он: Ну ок.

Я успел дописать свое решение с опозданием в 5 минут. Если бы послушал его, то не написал бы ничего и провалил интервью на 100%. А после такого в космонавты не берут. Штука в том, что он прикидывал, сколько времени нужно ему для написания задачки на доске, зная решение досконально.

Рассказ о предыдущем проекте

К этому вопросу нужно хорошо подготовиться заранее, продумать, что рассказывать. Можно даже подготовить небольшую презентацию в Google Slides и рассказывать по ней, параллельно рисуя диаграммы на вайтборде. Здесь нужно показать важность решения (для чего все это) и сложность решения.

После первого провала на таком интервью я сделал презентацию на 14 слайдов с множеством смешных гифок (это идет, друзья!) и отточил ее дома перед зеркалом. Потом в начале такого интервью я всегда спрашивал, сколько у меня есть времени на презентацию, и дальше показывал либо все слайды, либо только ключевые. Конечно, нужно быть уверенным в том, что вся информация на слайдах является публичной и не выдает корпоративных секретов.

Дизайн-интервью

Это отдельный зверь, не очень страшный, но специфический. Здесь тебе дают очень общие начальные условия типа «Нужно построить Dropbox» и смотрят, как ты продираешься через терновые кусты неопределенности. Какие вопросы ты задаешь, как анализируешь проблему.

Мои выводы по этому типу интервью:

• Первым делом нужно собрать требования. Очень четкие и конкретные требования, которым должна отвечать система. Типовые вопросы, которые можно задать: how many users, active users, time zones (one or few). Acceptance criteria - network bandwidth (in-going/ out-going traffic), RAM, storage, latency, battery life (for mobile) etc.
• Представь, что интервьюер - это твой заказчик (или пользователь), для которого строится система. Что ему нужно? А что можно предложить сверх этого (сбор статистики, админпанель)?
• Какие будут пользователи у этой системы? Часто их несколько - general users и administrators. И требования для них могут быть кардинально разные. Понимая это, нужно собрать все use cases. Один use case будет отвечать одному методу в API.
• Определяем три ключевых элемента - UI (если таковой имеется), API, DB schema. Часто, рисуя UI, можно найти новые use cases и обговорить их.
• Оценить все, что только можно, - number of users, requests (queries) per second (QPS), latency, API latency, disk space you need (for 5 years for instance), cache space, in-going/out-going traffic.
• Отдельно оценить read-write ratio. Наша система read heavy или write heavy? В зависимости от этого, как мы будем писать и читать данные?
• Как будет организовано хранилище данных, кеширование? Возможно, нужна очередь для обработки дорогостоящих операций? Как будут организованы replicas и shards (нужно хорошо понимать различие между этими понятиями)?
• Для упрощения понимания сначала можно построить систему для 100 пользователей. После того как интервьюер согласится с таким дизайном, можно подумать, как будем его масштабировать до тысяч и миллионов пользователей.
• Найти trade-offs и обсудить их. К примеру, это может быть trade-off между consistency и speed. Что важнее в данном контексте? Как этого добиться?
• Когда мы рисуем диаграммы, ни один блок не должен быть в единичном экземпляре, это всегда сет из многих. При падении одного узла его тут же должен заменить его клон. Нужно продумать, какие могут быть аварийные ситуации и как мы будем с ним бороться.
• И самое главное - внимательно слушать интервьюера и никогда-никогда с ним не спорить. Это кажется очевидным, но многие (и я среди них) об этом забывают.

Вопросы интервьюеру

В конце каждого собеседования интервьюер оставляет 5 минут для того, чтобы ты мог задать вопросы.

Пример плохих вопросов: на каком языке программирования вы пишете? На каком клауде у вас стоит инфраструктура? Какая у вас СУБД? В чем тут проблема - компания нанимает универсального солдата, который за месяц-два должен разобраться в технических деталях. То есть это, по сути, не важно, это как-бы слишком узко.

О чем лучше спрашивать? Самое простое: что интервьюеру нравится и не нравится в компании, почему он выбрал эту компанию. Можно спрашивать о бизнесе: как он устроен, какие проблемы и потребности существуют. Можно спрашивать об условиях работы: когда люди приходят и уходят с работы, работают ли удаленно, как много митингов, каких именно.

За 10 дней до важного онсайта

У меня было два самых важных онсайта - Google и Facebook. Google был первым, и я достаточно сильно переживал. За 10 дней до онсайта я составил расписание на каждый день, что нужно сделать. Оно содержало следующее: повторение алгоритмов, типовых задач, задач, которые встречались на собеседованиях в Google, вопросы по дизайну. 5 дней до интервью я не ходил на работу и ушел в подготовку с головой.

Мне стало интересно, как спортсмены готовятся перед важными соревнованиями. Что они делают для того, чтобы не запаниковать в критический момент? Один из важных моментов - это прокручивание в голове будущего выступления и тренировка в условиях, приближенных к реальным.

Поскольку я был TVC в Google (и мне до выходных назначили переговорку, где будет проходить интервью) я приходил и готовился там. Я приезжал в то же время, когда я приеду в день интервью, и парковал машину там, где буду это делать через несколько дней. Я переставлял стулья и выбирал цвет маркера, размер шрифта, которым удобно писать на вайтборде. Возможно, именно это позволило взять себя в руки в момент, когда я чуть было не завалил одно из интервью.

Финал

Через несколько дней после онсайта мне позвонил рекрутер. Поздравил, сказал, что я молодец, все прошло хорошо. Мне нашли команду в Швейцарии в Цюрихе. Официальная позиция - Software Engineer. Я выдохнул. Голова была абсолютно пустой, я добежал. Забег в 1 год и 5 месяцев объявляется закрытым.

Баг-хантерами, которые будут искать и устранять уязвимости в интернете и прочие киберугрозы. В команду войдут люди, обнаружившие уязвимости в Adobe Flash и Microsoft Office, Safari, iOS и OSX. Однако набор специалистов всё ещё открыт, поэтому Look At Me решил разобраться в том, какими качествами должны обладать потенциальные работники «Корпорации добра».

Сотрудники компании заявляют, что одним из ключевых достоинств их работы является возможность трудиться рядом с невероятно умными и талантливыми людьми. Громкое имя Google и финансовые успехи вкупе со всеми бонусами помогли создать в компании очень сильный состав инженеров, многие из которых являются настоящими суперзвёздами в рамках IT-сообщества.

Кен Томпсон

Пионер компьютерной науки. Участвовал в разработке UNIX, UTF8, языков программирования B (предшественник языка C) и Go; также разрабатывал компьютерные шахматы и шахматный компьютер Belle.

71 год, работает в Google с 2006 года.

Ранее работал в Bell Labs и Entrisphere.

Программный инженер. Разработал глобально распределённую базу данных Spanner (используется в Google Translate) , систему хранения BigTable, систему масштабных приложений MapReduce и нейронную сеть Google Brain.

46 лет, работает в Google с 1999 года.

Инженер-разработчик. Участвовал в разработке Google Chrome, веб-инструментов jQuery, Modernizr, Yoeman, RoboHornet. Считается экспертом в областях HTML5 и CSS3.

31 год, Работает в Google с 2010 года.

Какие вопросы задают
на собеседовании в Google

Конкуренция внутри Goolge показана в фильме «Кадры»

Процесс собеседования на технические специальности
в Google весьма непрост. Бывшие работники и кандидаты отмечают, что собеседование проходит в несколько этапов (менеджеры могут интервьюироваться до шести раз), некоторые из них - удалённо, например, через Google Hangouts. Потенциальные сотрудники компании должны пройти этапы интервью с общими вопросами (опыт работы, жизненные убеждения и прочее), абстрактными и практическими задачами (особенно для технических специалистов).

Сотрудники Google и кандидаты, участвовавшие в собеседования компании, рассказали о том, как это происходит на самом деле.

«Кандидаты в Google оцениваются по лидерским качествам, соответствующим должности знаниям и навыкам критического мышления. Лидерские качества - это то, что в общих чертах мы называем культурным соответствием. Ваши знания, конечно, должны относиться к той области, в которой вы хотите работать: базы данных, анализ информации, опыт работы с AdWords или AdSense. Навыки критического мышления должны показать, как вы подходите к проблеме и как будете её решать. Мы называем это „общие когнитивные способности“».

«На практике используется много стандартных вопросов. Их переделывают снова и снова, поскольку у интервьюеров нет времени, чтобы создавать новые задания. Вы можете найти их в коллекциях вопросов интервью в Amazon, Microsoft, Google и Facebook. Большинство из них перерабатываются и используются в каждой компании».

«В Google (по крайне мере с того момента, как я присоединилась к ней в 2005 году) было запрещено задавать головоломки на собеседованиях. В Google продолжат задавать оценивающие вопросы. Это не головоломки, а вопросы на решение проблемы. Но обычно их не задают кандидатам на должность программного инженера».

«Есть много вопросов на навыки внедрения. Например, пользователь пишет запрос в поле поиска. Он может ошибиться при написании некоторых слов. Вам нужно составить список возможных опечаток. Например, удвоение („опечатка“ или „оппечатка“) или отсутствие некоторых букв („письменность“ или „письменость“) ».

Неожиданные вопросы на собеседовании в Google

«Учёные утверждают, что аккумуляторы смартфонов больше нельзя улучшить. Что вы сделаете, чтобы создать более позитивное впечатление от нашего смартфона?»

«Если бы вы могли станцевать только один танец в вашей жизни, каким он будет?»

«Каков общий размер всех серверов Google?»

«Какой проект Google вы закроете, и почему?»

«Оцените ежегодный доход Facebook»

«Можете ли перепрыгнуть через высокое здание?»

«Вы странный?»

«Вы бросили монету 400 раз. Какова вероятность того, что решка выпадет хотя бы 220 раз?»

«Вам нужно время на дополнительную подготовку к интервью?»

«На самом деле все эти компании - Microsoft, Google, Amazon, Facebook, Apple - применяют подход, с помощью которого оценивают мыслительный процесс кандидата. Большинство из них для этого используют вопросы о структуре данных и алгоритмах. У вас должно быть практическое понимание этих вопросов, а также способность на практике решить несколько проблем. Но проблему нужно не просто решить, а понять и найти лучшее решение.

Помимо программирования, вам нужно понять концепцию интервью. Для этого с вашей стороны требуется следующее: вы должны говорить, объяснять, обсуждать, выражать свои взгляды и чётко понимать заданные вам вопросы».

«Мой друг и я посещали стенд Google на университетской ярмарке вакансий. Он с радостью передал им своё резюме, надеясь, что имеет неплохие шансы хотя бы для первого раунда интервью. Представитель Google взглянул на бумагу и ответил раздражённым голосом: „Вы с ума сошли - подавать заявление в Google с таким резюме?!“. Мой друг был озадачен и ответил: „Нет, я знаю свою работу. Я не сумасшедший“. Сотрудник компании посмотрел моему другу в глаза и спокойно ответил: „К сожалению, нам нужны сумасшедшие“».

Пять качеств, которые
хотят видеть у кандидата
в Google

Программисты выдуманной компании Huli, которая подозрительно похожа на Google - сериал Silicon Valley

Вице-президент Google Ласло Бок (Laszlo Bock) назвал в интервью The Times пять качеств , на которые обращают внимание работники компании при собеседовании с техническим кандидатом.

Навыки программирования

«Половина всех сотрудников компании работают по техническим специальностям».

Пример вопроса: У вас есть послужной список навыков, которыми вы действительно хорошо владеете?

Неправильный ответ: «Да» - потому что человек, который знает своё дело, формально подходит к решению новых задач.

Обучаемость

«Это не уровень IQ, а общие когнитивные способности, способность обрабатывать информацию на лету и приводить к общему разрозненные фрагменты данных».

Пример вопроса: Почему вы прочитали последние пять статей в СМИ?

Неправильный ответ: «Они мне понравились» - потому что вы не можете обобщить пять разных текстов.

Лидерство

«Это не традиционные лидерские качества, когда вы были президентом шахматного клуба или вице-президентом по продажам. Нас интересует, что вы сможете вовремя вмешаться со своим решением, когда ваша команда столкнётся с проблемой. Или, наоборот, отступить. Чтобы быть эффективным лидером, вы должны уметь отказаться от власти».

Пример вопроса: Что мы будем есть сегодня на ужин?

Неправильный ответ: «А что бы вам хотелось?» - потому что вы не берёте инициативу в свои руки.

Чувство собственности

«Это чувство ответственности и ощущение собственности [за корпоративные проекты], которое позволяет вам вмешаться в проблему».

Пример вопроса: Вы некомпетентны и ленивы?

Неправильный ответ: «Нет» - потому что вы не рискнёте предлагать смелые решения, чтобы не ставить свою компетентность под удар.

Интеллектуальная скромность

«Успешные и яркие молодые люди редко совершают неудачные решения, поэтому они не могут учиться на своих ошибках. Наша цель - работать над решением проблемы вместе. Я помог на своём этапе, а потом отошёл назад».

Пример вопроса: Ваш IQ выше 130 пунктов?

неПравильный ответ: «Да» - потому что если вы уверены в своих интеллектуальных способностях и точно помните свои оценки за тесты, то высока вероятность, что вы не желаете учиться и склонны винить в неудачах остальных, менее «интеллектуальных».

Что хуже всего
в работе на Google

Сотрудники компании Google - фильм «Кадры»

«Худшая часть работы здесь в том, что многие люди слишком квалифицированны для своей работы. Google имеет очень высокий конкурс по найму - из-за хороших зарплат, льгот бренда и позитивной культуры в работе. В итоге у них есть большой выбор ярких кандидатов на должности низшего уровня».

«Самый большой негатив - произвольная отмена проектов. Я работал в фантастической команде. Мы были увлечены разработкой инновационного продукта, который, казалось, соответствовал миссии Google. Пользователи альфа-версии позитивно оценили его, мы получили корпоративный приз. И вдруг его отменяют без каких-либо объяснений. Более того, людям, которые работали над аннулированными проектами, отказывают в продвижении новых приложений. Даже одна такая отмена ожесточает, а есть люди, которые прошли через несколько».

«Как и в большинстве огромных корпораций, Google страдает от бюрократии, в том числе еженедельных отчётов, квартальных оценок и результатов, а также несколько громоздкого процесса рецензирования кода.
Цикл выпуска нового продукта протекает в лучшем случае вяло. Отдельные команды могут работать и чувствовать себя, как стартапы. Но в итоге количество негативных моментов - много времени в офисе, изнурительная работа - превосходит количество позитивных - гибкая разработка, быстрая итерация».

«Худший момент работы в Google - люди. Для того чтобы получить работу там, вы должны быть человеком, который с волнением кричит, когда гендиректор входит в конференц-зал. Или когда объявляют: „Мы запустили... поиск по картинкам“. <...> Вам говорят, что нет никакого „менеджмента“, хотя он, безусловно, есть. Вам не дают никакого направления [для работы]. Ведь они отчаянно пытаются построить какую-то хиппи-коммуну с рабочим духом, свободой воли и творчеством. А потом с вас вдруг требуют отчёт о проекте, который ранее получил „более низкий приоритет“».

«Как человек, который выполнял временную работу для Google, могу сказать, что хуже всего - самодовольное отношение тех, кто по-настоящему работает на Google. Они там, кажется, думают, что любой, кто не работает в Google, является умственно и морально неполноценным. Но я знаю, что это был не тот случай».

«Несмотря на общие представления, я считаю, что средний уровень инженеров Google довольно посредственный. Зато много высокомерия. Каждый считает, что он лучше своего соседа. Особенно мужчины. Из-за этого сложно обсуждать любые вопросы, а объективные дискуссии довольно редки. Если только собеседник не является вашим другом. Никого не интересует мнение других людей, если они не Важные Боги».

«Google имеет доступ ко многим сведениям своих сотрудников. Там буквально шпионят за своими работниками. Я уволился после своего второго повышения из-за некоторых писем, которые послал с личной почты в Gmail. В письмах не было ничего незаконного или конфиденциального. В Google просто не понравился мой взгляд на некоторые вещи. Они решили, что я не должен там работать».

Попасть на работу в Google сложно. Некоторые, кандидаты, например, готовятся к первому собеседованию по несколько месяцев, для чего составляют учебный план с расписанным количеством часов для изучения всех важных дисциплин. Но если вам удалось это, то вы можете рассчитывать на участие в глобальных и сложных проектах вместе со звёздами IT-индустрии. Впрочем, не ожидайте, что, получив желанную должность, вы попадёте в рай, - это может оказаться далеко не так.

О российских дипломах, собеседованиях и работе в США.

Фото для habr.com

Евгений родом из Екатеринбурга, после окончания школы поступил в ИТМО на кафедру компьютерных технологий и переехал Петербург. Через 2 года перевелся на кафедру высшей математики, а на 4 курсе решил, что все-таки надо заняться программированием. Практическому программированию начал учиться на Java-курсах в Exigen Services, а на теоретические курсы пошёл в Computer Science клуб. Параллельно начал поступать в магистратуру в Академический Университет на направление Software Engineering.
В магистратуре понравилось и он прошёл стажировки в Яндексе и JetBrains; стал работать преподавателем на кафедре – и после её окончания остался в аспирантуре СПбАУ. Вместе с этим через полгода работы решил попробоваться в Google (прим. – YouTube принадлежит Google) и получил оффер.

— Таким образом, Google – это мой второй работодатель, а как программиста и вовсе первый, — рассказывает Евгений. — Процесс переезда оказался довольно долгим: с момента первого интервью и до первого рабочего дня прошло почти полтора года. Даже после того, как ты получаешь оффер, остается еще очень много дел: получение визы, подбор команды и непосредственно сам переезд. Однако, такие длинные сроки сыграли мне на руку – благодаря им я многое успел в аспирантуре. Оставалось только защитить диссертацию, что я и сделал, вернувшись ненадолго в Россию уже из США через два года.

Изначально я подавал в Google в США, и самый прямой путь – это рабочая виза H1-B. Она предназначена для высококвалифицированным специалистов, но имеет ежегодную квоту, и я в нее не попал. Тогда мне предложили окружной путь – виза L1, так называемый трансфер внутри компании.

Для того, чтобы сотрудника можно было перевести в американский офис, он должен проработать не меньше года в офисе этой же компании в другой стране. Рекрутеры Google предложили мне на выбор Канаду, Австралию и Швейцарию, и я остановился на последней. В основном потому, что у меня там жили знакомые – мои одногруппники. Ещё через год я уже был в Кремниевой долине.

Фото для habr.com

– Чем отличается рабочий процесс в американском и швейцарском офисе Google?

– Меня часто спрашивают об отличиях работы и жизни в Цюрихе и Кремниевой долине. Серьезных различий в устройстве рабочего процесса я не заметил. Возможно, это потому, что работа моей нынешней команды тесно связана с той, в которой я работал в Швейцарии. Фактически мы работаем над одним проектом и часто летаем друг к другу в командировки.

Офисы устроены немного по-другому, и ритм жизни тоже иной – здесь все для жаворонков, а в швейцарском офисе – для сов. Хотя последнее – скорее необходимость, потому что многие местные команды YouTube и Google работают с командами из Европы. И для взаимодействия команд есть очень короткий промежуток времени удобного пересечения между часовыми поясами: в Европе – это вечер, а в США – утро.

– Как проходит твой типичный рабочий день?

– Если нет утренних митингов с Цюрихом, то я приезжаю на работу чаще всего часам к 10. Мне кажется, я один из самых последних, потому что офисная парковка уже забита. Ну а дальше все стандартно: отвечаю на имейлы, программирую и хожу на митинги.

– Над чем ты работаешь?

– Я работаю над внутренним проектом. Это инфраструктура для тестирования: мы делаем сервисы, которыми наши разработчики пользуются, для того чтобы тестировать свой код.

– Ценятся ли в США российские дипломы?

– Для американских компаний нет особого значения, какая страна выдала программисту диплом. Тут, может быть, чуть больше обращают внимание, если есть степень магистра. И, кстати, довольно часто при оценке диплома в США эту степень присваивают и разработчикам, окончившим российские университеты с дипломом специалиста (5-летнее образование). В целом диплом играет серьёзную роль только при отсутствии опыта работы или для получения рабочей американской визы, хотя это тоже не панацея. Для получения работы важны знания и опыт.

–Как проходят технические собеседования в Google?

– Мое собеседование проходило в Питере (у Google еще был офис там). В то время я работал преподавателем дискретной математики в Академическом Университете и, соответственно, это было указано в моем резюме. Во время собеседования у меня сложилось впечатление, что многие интервьюеры задавали вопросы, связанные с моей текущей работой, и хотели проверить, правда ли я разбираюсь в том, что преподаю. Мне очень понравились задачи, которые мне предлагали; они были разнообразные и интересные.
Сейчас я тоже провожу технические собеседования с кандидатами и, наоборот, стараюсь задавать одинаковые вопросы, чтобы все были в равных условиях.

Да и мне потом легче сравнивать кандидатов между собой. Раньше в Google было модно задавать на собеседованиях различные головоломки (наверняка, многие встречали задачки про монетку и про блендер), но со временем в компании поняли, что такие задания не показательны, и даже ввели на них запрет.

Фото для habr.com

– Как принимается финальное решение по кандидату?

– По каждому кандидату интервьюеры должны заполнить специальную форму, в которой нужно описать, как прошел процесс собеседования, и оценить кандидата по нескольким объективным критериям. Дальше эти формы оценки от каждого интервьюера обрабатываются HR-менеджерами и передаются в так называемый Hiring Committee. Члены комитета принимают финальное решение. В комитет входят в том числе и инженеры Google, но это не могут быть те же инженеры, которые непосредственно проводили собеседования с кандидатами.

– Сколько платят программистам в Google?

– Сложно сказать: тут не принято обсуждать зарплаты с коллегами, в России к этому более простое отношение. Но в целом это очень обширный вопрос: все зависит от уровня, на который нанимают программиста, и навыков торговаться при получении оффера. Для одного и того же уровня размеры ежемесячной зарплаты будут примерно одинаковы, но размеры других видов вознаграждения могут сильно отличаться. Очень многое решает наличие контроффера и умение “продать” себя.

Как и во многих американских IT-компаниях, в Google зарплата состоит из трех частей. Первая – это ежемесячная зарплата, приходящая на карточку в фиксированном объеме, который указывается в контракте при подписании оффера, а затем, возможно, изменяется в начале каждого года. В конце года дают вторую часть – бонус, который зависит от того, насколько человек превзошёл самого себя.

Наконец, третья часть – это акции. Акции даются при подписании оффера, но продать их можно лишь по определенной схеме: например, в первый год работы продавать вообще нельзя, во второй можно продать 25%, в третий ещё 25%, и так далее. На каждый следующий год тебе дают новый пакет акций с аналогичной схемой обналичивания. Конечно, делается это для того, чтобы удержать работника, и часто люди не могут слезть с этого крючка, ведь в крупных компаниях акции растут с каждым годом.

– Какие бонусы в Google есть помимо зарплаты?

– Мне почти ничего не стоят медицинские услуги, поскольку Google оплачивает своим сотрудникам и всем членам их семей общую медицинскую страховку, а также отдельно стоматологическую и офтальмологическую. В среднем в Калифорнии, где находится и Кремниевая долина, я думаю, эти медстраховки могли бы обойтись в несколько тысяч долларов на человека. Также я почти не трачу деньги на еду, потому что в офисе много кафе, где есть бесплатный завтрак, обед и ужин. Для сотрудников Google есть и много других приятных «плюшек» – приличные скидки на разные товары и услуги, клевый офис с бесплатным спортзалом и бассейном, массаж в офисе.

Фото для habr.com

– Вопрос, который очень любят задавать HR-ы на собеседованиях: как ты видишь себя через 5 лет?

– Совсем конкретных целей у меня нет. Но я, например, не хочу идти в менеджмент; скорее всего хочу оставаться инженером и получать все большую зону ответственности в этой области.

В Google, так исторически сложилось, уровни разработчиков начинаются с 3-го. Когда меня взяли на работу, мне дали 3-й уровень (условно говоря, Junior), потому что у меня не было ни опыта работы программистом, ни степени PhD. Потом я продвинулся до 4-го уровня, а недавно до 5-го. Этот уровень уже называется “Senior”. От своих русских друзей я знаю, что в России промоушн иногда происходит быстрее. Многие, кто в российских компаниях имели уровень Senior, здесь получают Middle.

В Google довольно много уровней – есть куда расти, но с каждым новым уровнем это сделать все сложнее. На всю компанию есть только один или два разработчика 11-го уровня.

stdClass Object ( => 1 => Разное => category => no_theme)

stdClass Object ( => 10131 => работа в США => post_tag => rabota-v-ssha)

stdClass Object ( => 12742 => Компания Google => post_tag => kompaniya-google)

stdClass Object ( => 13337 => Наши люди => category => nashi-ludi)

stdClass Object ( => 13992 => Ликбез => category => poleznaja-informatsija)

stdClass Object ( => 16407 => Кремниевая долина => post_tag => kremnievaya-dolina)